根据36kr最新消息称，腾讯XR团队解散后，确定不碰XR硬件领域，但并未完全放弃XR规划，将转变思路和玩法，业内消息称腾讯计划引进Meta旗下Quest 2 VR一体机。
消息称，该计划在2022年11月份XR部门负责人沈黎走后便开始推进，至今已经筹备了4个月左右，接下来由腾讯IEG负责。同时今年1月份腾讯XR业务暂停之后，临时负责接管的GM为钱赓——也是腾讯游戏任天堂合作部的总经理。
目前来看，这一消息有一定的参考价值。
腾讯引进Quest系列的优势：
1，拥有引进Switch海外硬件的背景；
2，丰富的海外游戏引进经验；
3，持续获得Meta最新的VR硬件和软件特性；
4，利用自己业务优势，补充除VR游戏之外的VR影音、社交业务；；
5，以更低的成本进入XR业务领域，快速追赶PICO；
6，青少年用户粘性优势。
不过，这里还有很多疑问：
1，上一代的Quest 2依然能打
我们都知道，Meta近期一直暗自为Quest 3展开营销，包括扎克伯格等在采访中都在表示新一代Quest就是一款300-500美元的产品，也就是Quest 2的迭代。
据青亭网了解到，价格和Quest 2相当的Quest 3有可能会在上半年发布，最迟将于下半年的Connect开发者大会上发布，届时Quest 2的吸引力将会大幅降低。当然，这里指的是国外市场。
放在2023年来的国内市场来看，Quest 2的产品体验依旧是VR一体机领域的第一梯队，依旧有极高的竞争优势。因为Meta在Quest上投入了大量的计算机视觉算法，让它的手势、键盘追踪等核心体验上甩开其它竞争对手，毕竟国内的这些VR一体机玩家都可以看作是Quest的追随者。
而对于Quest 3来说，VST透视模式的加入会让VR一体机带来全新的玩法，也将开启VR迭代的新模式。而且，国内的PICO 4、奇遇MIX等均已加入彩色VST。
因此对Quest 2来说，虽然部分营销层面不占优势，即便发布近2年半时间，这一点也几乎无法影响Quest 2是优秀产品的事实，依旧能带来超出国内竞品的体验。
2，前车之鉴
实际上，在Quest 1代发布之后，国内就有不少公司进行过引进尝试，包括当时国内的很多VR初创公司（不举例说明了，但大部分都已解散），甚至已经和Oculus Go达成协议的小米。
据青亭网了解，当时Oculus在VR一体机策略包括Go、Quest两个系列，开始计划就是找中国合作伙伴联合设计和生产这两款产品，但是选定了与小米合作，于是有了Oculus Go和小米VR一体机。然而到了之后的Quest系列时，Oculus要求转为亲自操刀。这一改变，直接影响了小米的后续VR规划。
否则，小米的引进Quest的概率还是很大的，直到2019年5月Quest 1代发布不久后，小米VR、AR策略不得已转变，并解散相关团队。
最终，没有任何一家国内公司成功引进Oculus Quest系列产品。
3，Meta的转变
终归来讲，这里面的核心还是取决于Meta运营策略，以及未来对中国市场的看重程度。很显然，放在几年前Meta给出了否定的答案，那就是Quest之后不再与第三方合作。
而从这次的传闻称，腾讯对引进Quest 2已经推进了几个月时间，如此来看Meta似乎也有所转变。考虑到Meta此前也经历了一系列调整，Quest 2涨价、大裁员等，外界看到的情况是已经为XR投入数十亿美元的Meta，似乎也在为营收有所忧虑。
所以，Meta为何做出这样的思路转变值得思考，难道仅仅是为了营收？我个人认为这里面的整个逻辑还有很多不通的地方。
4，游戏和Switch不同
内容层面，我认为引进VR内容的核心在于“游戏”本身，这也是最重要的部分，国外的影音、社交等等附属内容几乎都不太可能，腾讯的优势在于影音和社交部分腾讯可以做到自己补充。
我们知道Quest系列内容都是数字版，没有游戏光盘和内存卡的分发模式，这一点和国行Siwtch有所不同。
国行Switch联网仅限于国行之间，但是国行Switch因为硬件上有存储卡接口，因此支持直接运行海外游戏卡带，这也是为什么国行Switch还会有一点点用户量的主要因素。当然，即便如此国行Switch现状仍可以说比较惨淡。
和Switch不同，Quest全数字版分发则不同，所有游戏、应用均需要通过商店下载，也没有后门一说，因此届时VR游戏将会呈现出国内手游的现状，也意味着版号问题才是核心。
5，版号问题
当然，国行Switch惨淡其中部分原因也和版号有关。因为版号问题尚未涉及到VR领域，也就是说VR游戏当前还处于监管灰色地带。
假设腾讯正式引进Quest，那么也意味着国内VR游戏版号时代正式来临。因此，什么腾讯可以借助Meta的内容优势的说法，基本是在扯淡。
这里要说的是，这一模式似乎是对国内行业的冲击，尤其是PICO，目前PICO平台正式借助了大量海外引进内容吸引了VR游戏玩家。一旦VR游戏版号施行，可以说就是把PICO拉下水。届时PICO国内游戏的规划将被暂缓，只能借助海外平台。这也是为什么PICO花重金推动海外内容生态布局的重要原因，因为PICO的目标就是要打造成国际XR平台。
所以，即便腾讯有丰富的游戏引进经验，面临潜在的版号问题又会做出哪种决策呢？
6，国内VR生态的进展
我不知道腾讯对于PICO被收购后的市场表现持何种态度，但是大家基本都清楚，PICO很大程度上代表了国内消费者对于VR的真实反馈，无论是硬件还是内容消费上。
硬件方面，Meta完全有理由相信中国市场存在巨大潜力，但是内容方面国内外将会是两个玩法，因版号问题可以想像届时内容数量将会少的可怜，甚至Meta自家的热门VR应用都不一定能在国内上线，那么引进Quest毫无内容优势。
目前PICO已经尽可能降低对游戏内容的依赖，例如通过社交应用《轻世界》提高用户粘性，通过演唱会、明星健身、纪录片、秀场直播等等一系列全景视频内容，培养现有用户对VR内容的消费习惯，而且当前PICO的影视内容（除直播打赏模式）几乎都是免费的。种种迹象表明，PICO都在尽可能降低对VR游戏的重度依赖。
这时候腾讯引进一款Quest 2的意义在哪？首先VR游戏业务极大概率要重整，可以想到的另一条路径就是像PICO一样，大力发展VR社交、VR影视等内容。
那么游戏玩家们还能期待哪些呢？我认为，能期待的就是借助腾讯的号召力，推动更多国内开发者关注到VR游戏，建设起国内的VR内容生态，但这是长期工程，绝非短短几年就能完成的。如果引进Quest 2，我认为它的意义更多在于此，至于终端能卖多少台应该不是重点。
综上所述，我认为腾讯引进Quest 2或Quest 3，虽然会带来一些优势，但存在很大的挑战，尤其是VR版号会成为现实问题，整体的疑问很多，可行性比较低。届时，腾讯XR策略倾向哪里？一切都很迷离。
