咱们先来了解一下PMP，PMP认证是一项针对项目管理的资格认证，属于管理学中的经济/项目管理，也是目前职业资格认证中含金量较高的，堪比MBA、MPA。

许多大型私企和外企在招聘项目管理者和项目组成员的时候都优先考虑持有PMP认证的人员。

那么无工作经验的情况下可以考PMP吗？这你就要知道要知道国内PMP考试的报名条件啦：

在PMP考试工作经验要求中，不限于任何行业任何领域的项目，实习、在校项目都可以算作项目工作经验的，并不局限于传统意义上的项目。

由此可见，在没有项目管理工作经验的情况下也是可以考取PMP认证的。

 而且在很多的行业也是很适合学习PMP，例如在建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融、生物医药、文化产业等等，都适合学习PMP认证。

而且很多的公司在录取的时候即对PMP证书持有者优先录用，有的公司鼓励项目骨干分批分期进行PMP考试和认证，有的公司就直接帮公司员工去网上机构进行输送培训，每年定期输送两三批项目人员去培训，就可以见得这个证书的重要性了。

给大家分享一份考试做题口诀

可以根据题中的关键词找正确答案，陈列了一些常混淆的概念、翻译问题，还有一些答题模板，当然这个是否能提高做题速度，因人而异了，希望能帮到大家吧，本口诀分为四个部分：

1、关键词篇
2、概念区分篇
3、常见翻译问题
4、有效固定答题模板

部分内容展示：

（一） 关键词篇

第1 章引论

1. 看到“驱动变革”——选项中找“将来状态”

2. 看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理”

3. 看到“价值最大化”——选项中找“项目组合管理”

4. 看到“可行性研究”——选项中找“商业论证”.....

（二） 概念区分篇

一、组织过程资产和经验教训的区别：

组织过程资产包括：模版、数据库、经验教训。模版和数据库是相对客观的资料，

经验教训都是主观总结出来的东西。.....

（三）常见翻译问题

1、题目中出现的“启动会议”或“启动大会”=​​​​​​​开工会议（kick-off meeting)

2、题目中出现的“回报期”= 回收期（项目选择的经济模型）

3、题目中出现的“增强”= 提高（风险应对策略）.....

（四） 有效固定答题套路

1、进度情景题：

先判断时间不够，还是资源不够。

时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩；

资源不够，有两个选项可以选：​​​​​​​关键链法和资源平衡。

2、沟通问题：

沟通问题是PMP 考试中很常见的情景题，有3 个正确答案可以选：

1、​​​​​​​沟通管理计划；

2、沟通规划；

3、​​​​​​​沟通需求分析。

（题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）.....