业务示例
在公司中,某些物料是同时在内部进行生产和在外部进行采购的。由于必须根据值区分内部零件和外部零件,因此应为这些物料设置分别评估。
有关工厂内的评估,可使用分别评估根据特定标准区分物料的部分库存,并且可以不同方式进行处理。在以下情况中可能需要进行分别评估:
- 来自内部生产的物料库存的评估价格与来自外部采购的相同物料的库存的评估价格不同时
- 通过质量区分物料的库存并根据质量确定值时
- 不同的物料批库存具有不同的评估价格时
定制中的分别评估的设置
如果要使用分别评估,可在物料管理“定制”中的评估和科目分配→分别评估→激活分别评估下激活设置。
若要区分物料库存,必须定义评估类别和评估类型。评估类别可确定区分库存的标准。评估类型可说明部分库存可能具有的功能。
示例:您要根据内部采购零件和外部采购零件的采购类型区分库存。这种情况下的标准是采购类型。可能的属性为内部和外部。
可在物料管理“定制”中的评估和科目分配→分别评估→配置分别评估下定义评估类别、评估类型以及类型到类别之间的分配。
需要执行以下步骤:
- 全局定义评估类别,这与评估范围无关
- 全局定义评估类型,这与评估范围无关
- 将相关评估类型分配到相应的评估类别
- 确定可在评估范围中使用哪些全局定义的评估类别;这些称为局部定义。
对于各个评估类型,可确定是否能够在内部和/或外部采购流程中使用这些评估类型。评估类别可控制某事务的评估类型是否具有约束力。因此为根据采购类型进行区分,对于外部采购的物料零件,只允许评估类型外部,对于内部生产的数量,只允许评估类型内部,这样做才有效。
使用评估类型,还可通过为这些评估类型指定不同的科目类参考来影响科目确定。例如,这意味着可在另一不同于外部采购的物料库存的库存科目上管理内部生产的物料库存。
物料主记录中的分别评估的设置
如果需要对物料进行分别评估,则在物料的评估范围会计数据中输入评估类别,然后选择价格控制标识V(移动均价)。
注意:对于单独评估其库存的物料,只能通过价格控制V创建一个评估抬头记录,这是因为在评估抬头记录中累计各个库存值并更新总值。
对于所有特征(换言之,该物料所有可能的评估类型),还需要为评估范围和评估类型创建会计数据。在此级别,可在使用标准价格控制或移动均价控制之间选择,并且可在不同评估类之间选择。