目录

1、相关概念

2、数据治理和管理职责语境关系图

3、业务驱动因素

4、目标和原则

5、 数据治理和数据管理的关系

6、数据治理组织

7、数据管理职能

8、数据制度

9、数据资产估值

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1、相关概念

• 1）战略(Stategy)：定义、交流和驱动数据战略和数据治理战略的执行。
• 2) 制度(Policy)：设置与数据、元数据管理、访问、使用、安全和质量有关的制度。
• 3) 标准和质量(Standards and Quality)：设置和强化数据质量、数据架构标准。
• 4) 监督(0versight)：在质量、制度和数据管理的关键领域提供观察、审计和纠正等措施(通常称为管理职责 Stewardship)。
• 5) 合规(Compliance)：确保组织可以达到数据相关的监管合规性要求。
• 6 问题管理(Issue Management)：识别、定义、升级和处理问题，针对如下领域:数据安全、数据访问、数据质量、合规、数据所有权、制度、标准、术语或者数据治理程序等。
• 7)数据管理项目(Data Management Projects)。增强提升数据管理实践的努力。
• 8)数据资产估值(Data Asset Valuation)。设置标准和流程，以一致的方式定义数据资产的业务价值。

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2、数据治理和管理职责语境关系图

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3、业务驱动因素

(1)减少风险

• 1)一般性风险管理。洞察风险数据对财务或商誉造成的影响，包括对法律(电子举证E-Discovery)和监管问题的响应。
• 2)数据安全。通过控制活动保护数据资产，包括可获得性、可用性、完整性、连续性、可审计和数据安全。
• 3)隐私。通过制度和合规性监控，控制私人信息、机密信息、个人身份信息(PI)等。

(2)改进流程

• 1)法规遵从性。有效和持续地响应监管要求的能力。
• 2)数据质量提升。通过真实可信的数据提升业务绩效的能力。
• 3)元数据管理。建立业务术语表，用于定义和定位组织中的数据;确保组织中数量繁多的元数据被管理和应用。
• 4)项目开发效率。在系统生命周期(SDLC)中改进，以解决整个组织的数据管理问题，包括利用数据全周期治理来管理特定数据的技术债。
• 5)供应商管理。控制数据处理的合同，包括云存储、外部数据采购、数据产品销售和外包数据运维。

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4、目标和原则

目标：使组织能够将数据作为资产进行管理。数据治理提供治理原则、制度、流程、整理框架、管理指标、监督数据资产管理，并指导数据管理过程中各层级的活动。

数据治理程序：

• 1、可持续发展
• 2、嵌入式（融合）
• 3、可度量

原则：

• 1、领导力和战略
• 2、业务驱动
• 3、共同责任
• 4、多层面
• 5、基于框架
• 6、原则导向

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5、 数据治理和数据管理的关系

数据治理相当于将监督和执法的职责分离。业务处理的目标是为了得到高质量的数据。有效数据管理成为企业致力于通过分析获得洞察、制定决策时的高优先级事项。

以数据为中心的组织

• 1)数据应该作为企业资产管理起来。
• 2)应该在整个组织内鼓励数据管理的最佳实践。
• 3)企业数据战略必须与业务战略一致
• 4)应不断改进数据管理流程。

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6、数据治理组织

从政治治理角度理解：立法职能、司法职能、执行职能

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7、数据管理职能

1、创建和管理核心元数据

2、记录规则和标准

3、管理数据质量问题

4、执行数据治理运营活动

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8、数据制度

对数据治理管理初衷的简要说明和相关基本规则，数据信息的创造、获取、集成、安全、质量和使用的全过程。

制度描述数据治理做什么和不做什么，标准和规程描述数据治理如何。

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9、数据资产估值

理解和计算数据对组织的经济价值的过程。数据只有使用时才有价值。度量价值方式包括：

• 1、替换成本
• 2、市场价值
• 3、发现商机
• 4、售卖数据
• 5、风险成本：基于潜在罚款、补救成本和诉讼费用的估价

来自法律或监管的风险包括：

• 1、缺少必需的数据
• 2、存在不应留存的数据
• 3、数据不正确造成客户、公司财务和声誉收到损害