由于目前的PMP考试主要以新大纲为主，许多内容都已经发生了变化，因此学习新内容以适应这些变化仍然是非常必要的。

一、新版考试题量和答题时间有何变化？

题量由200道减少到180道，因此答题时间相对更充裕。

二、新版考试的整体难度如何？

首先来说一下这次改版后考试的整体难度。坦率地说，我觉得难度还是有一些，但是还有发挥的空间，可以努力做好。

三、考题的整体分布和特点是怎样的？

1） 概念题占比约为10%-20%，而且比较简单，多为简单问答形式；

2） 计算题和挣值分析题目非常容易，只需对ev和pv进行比对即可。另外一道题是在敏捷框架下，评估产品代办事项列表中哪个事项先进行，难度相当简单；

3） 情景题比较多，约占50%左右，但考察的角度还是比较集中的，除了少部分关于传统项目管理常见考点以外，多数还是围绕着项目价值和资源管理这个方向来考察。

四、新题型主要出现在哪个知识模块？

除了敏捷知识外，在项目正式启动之前的知识点增加的幅度是比较大的，比如：

1）这次经常考察到在项目背景相对复杂的情况下，如何选择生命周期模型，以及如何对不同的生命周期进行控制；

2）另外增加幅度比较大的就是对于项目价值的考察，商业论证部分在第六版考纲中偏弱，但是第七版考纲中，关于价值的衡量和跟踪做了增强。

五、新版考试的考察方向发生了变化吗？

整个考试的考察方向转向还是比较大的，主要以“价值传递”和“以人为本”为出发点来考察项目经理所需的能力。如果能够理解这一出题者的初衷，整体的难度相对来说是下降的，因为像变更、风险、质量、挣值等硬技能知识点被弱化了，对学员的要求更多的是一种价值观、一种精神的领会，而不是成为技术官僚。

六、旧的考试大纲中的内容在考试中的考察重点发生了变化吗？

在传统项目管理技术中，关于变更、质量和风险等硬性技能的考点比重大幅下降。以往考试涉及变更的比重超过25%，各种题型都会考察变更，但这次遇到的涉及变更的题型不到10道，而且普遍难度不大。质量相关的题目不到5道，风险相关的题型包含连线题也不到10道，挣值管理只有1道，且仅需判断无需计算。这些传统的考点被削弱了，自然就有其他考点被强化。

根据我的主观感受，对传统项目管理技术的考察方向转向了对项目价值的跟踪和对资源的管理，特别是人力资源的管理。

七，新旧考纲内容在考试中呈现的特点是什么？

接下来讨论对第六版考纲的继承，即传统项目管理技术的考察方向。这部分的难度已经减弱，较长、较晦涩的情景题这次没有出现，主要是概念题。然而，在匹配题（仅大陆以外考试中有此题型）中，会集中考察相似的知识点或者具有逻辑关系的项目管理过程，例如，我这次遇到了两道连线题：

1）第一道，要求把第6章项目管理过程中各个管理过程的作用与管理过程名称进行匹配。

2）第二道，传统的 冲突应对策略，一次性给了5种应对处理方式，要求与应对策略进行匹配，相当于一次性做了5道单选题。

这种题型，我们光环的学员应该是有优势的，因为我在日常的模考中，我观察到我们的学员就有 划线排除 的习惯，所以连线题这种新题型对我们的学员来说并不是障碍。

备考资料分享如下：