字节跳动“技穷”，火山引擎“啃老”

文丨智能相对论

作者丨沈浪

「云」的赛道正在细化，是显而易见的趋势，诸如汽车云、营销云、视频云、零售云等等，大致可以理解为通过云计算等技术推动特定行业场景实现数字化转型的解决方案。

之所以出现这种情况，存在多个层面的原因，其中市场供求两端的驱动是最容易理解的。

一方面，在需求端，特定行业场景比如汽车领域、零售行业、视频应用、营销场景等等的数字化需求集中爆发，呈现出专业性强、应用广泛、大客户多等特征，刺激着云服务市场专门面向这些场景打造了专精解决方案。

另一方面，在供求端，云服务市场的竞争日趋激烈，新老玩家互相角力，又很难在短时间内拉开彼此之间的差距，便开始寻求自己擅长且独具优势的细分场景，打造专精解决方案，从而突出长板，先做好一方面的云服务，再寻求全场景服务能力的拓展。

从这两个角度来说，就近期内字节跳动旗下火山引擎推出「内容云」的动作，就非常符合当前云服务市场的细化趋势——内容运营的数字化趋势以及火山引擎急需在一个细分场景打出品牌优势的诉求结合在一起，双双成就了一个全新的云端数字化解决方案。

01 火山引擎的变与不变

字节跳动做云较晚，火山引擎有着自己的一套后发打法，即自上而下构建云架构，优先关注SaaS层面的需求，再根据具体场景的需求逐步搭建PaaS层和IaaS层。

对应的，在今年9月，火山引擎重点发布了新一代企业级数据产品——数智平台VeDI，主要解决的就是PaaS层的数据建设问题与SaaS层的数据应用问题。

从云服务市场的角度来看，这套产品的重点是全面提升火山引擎的通用服务能力，即全方位覆盖企业数据服务的各个环节，比如在SaaS层推出的一系列应用就涵盖了增长营销平台GMP、客户数据平台VeCDP、智能数据洞察DataWind、A/B测试DataTester等等。

但是，在市场上，这样的产品并不具备太强的品牌辨识度，像阿里云、华为云等云厂商都会推出类似的产品服务。

换句话来说，光做通用能力，在市场上很难与同行拉开差距。特别是火山引擎这样的后来者，更需要在市场上打出品牌知名度，其中最好的一个途径就是掌握细分场景的话语权，确立小赛道的领导地位。

那么，内容云的推出，或许就可以理解为火山引擎在完善通用能力后的一次专精突破。根据官方介绍，火山引擎内容云专注于全生命周期的内容建设，提供从内容获取、内容加工、内容分发、内容消费到运营分析的全链路解决方案，通过“内容生态+数智工具+运营服务”帮助企业用户完成体验提升和业务转化，最终助力企业实现用户的价值增长。

「内容」相比「数据」更聚焦、具象，也更具备场景化的特征。围绕着企业客户的平台如何产出内容、输送内容以及运营管理，很容易就能拉出一条相对完善的产业链条。

在这里，火山引擎玩了一个混搭概念，也为自己开辟了一条小众且清晰的云服务细分赛道。

02 还是在吃字节跳动的老本

当然，尽管内容云或许很新颖，但是内容产业并不新奇，已经发展成为一个相对成熟的业态。同时，字节跳动旗下坐拥抖音和今日头条，本身就是一个内容产业巨头。

背靠字节跳动，火山引擎做内容云，水到渠成。

拆解火山引擎的内容云解决方案，「智能相对论」认为其有两个重要的价值点：

一是“开源”，即在内容产出上，提供优质内容资源。通过打通与抖音或是今日头条的内容资源池，火山引擎内容云可以为各行各业的企业平台输送大量的优质专业内容，弥补企业本身在内容产出上不足的短板。

二是“赋能”，即在内容运营上，提供稳定的技术支持和先进的推荐算法。这是火山引擎作为云厂商最应该提供的技术能力，即通过自家的技术帮助各行各业的企业客户把内容搬运到新平台，并精准、稳定的分发给新平台的用户群体。

对比两大价值点，不难发现，火山引擎的内容云实际上是一次“啃老”，吃的就是字节跳动过去多年在内容生态上沉淀和积累的老本。简单来说，通过云计算等新技术的应用，火山引擎把字节跳动的内容生态二次开发了。

刘润曾提到，火山引擎是字节跳动的“能力外溢”。如今来看，内容云无疑是最突出的一个举证。

在「智能相对论」看来，火山引擎内容云的独特性在「内容」不在「云」。比起云计算等技术应用，字节跳动的内容生态才是火山引擎内容云的基础和核心优势。

因此，更准确地来说，火山引擎更是字节跳动的“生态外溢”。

事实上，很多大厂云的发展轨迹基本都离不开“生态外溢”四个字。京东云的背后就具备非常浓厚的生态色彩，目前其主打的“数智供应链”本质上来说是在过去消费供应链的基础上升级而来的产业供应链的数字化呈现。简单来说，京东云的数智供应链成长于京东集团的消费供应链之上，反复验证形成了一套基于供应链思维的数智化服务。

正是京东的消费供应链建设，成就了京东云的数智供应链。这是“生态外溢”的表现，也就是说，“啃老”对于大厂云的成长而言，是不可避免的，甚至做得好的话还能奠定云品牌的优势能力。

对于很多大厂云来说，早期的第一个客户大多都是自家的集团业务，第一套成熟的方案往往也是聚焦在集团业务所在的赛道。不管是商业层面还是技术层面，“啃老”都是常态。

就内容云而言，火山引擎能“啃老”说明了他还有个不错的老爹（也就是字节跳动），而接下来就看他能否为企业客户创造更大的价值或是以此拓展更多的B端市场，实现真正的“生态外溢”，就是考验他能否当个好儿子的时刻了。

03 留给大厂云的时间不多了

除了内容云之外，火山引擎旗下还有汽车云、视频云等热门赛道的解决方案。不管是回头吃老本，还是跟随行业趋势做热门云服务，都透露出火山引擎背后的一丝焦虑。

在相关的报道中，火山引擎曾坦言，要做国内继阿里云、腾讯云、华为云之后的第四朵云。但是，现如今，国内的云服务市场（IaaS市场以及IaaS+PaaS市场）的集中趋势虽然有所下降，但整体的市场格局并没有出现太大的改变。

根据IDC最新发布的《中国公有云服务市场(2022上半年)跟踪》报告，在2022上半年，排名前五的云厂商一直占据70%以上的市场份额。而从评估的标准来看，目前对云厂商的能力考量主要还是集中在IaaS层和PaaS层。

但，这恰恰也是火山引擎暂缓进场的领域。如果在SaaS层迟迟做不出更加突出的成绩，那么火山引擎很快或许就会淹灭在大厂云激烈的竞争浪潮中，更别说要做中国的第四朵云了。

目前，大厂云们对中国第四朵云的竞争更是激烈。百度智能云以云智一体为战略导向，持续强调AI与产业的融合，在技术上打响品牌优势；京东云紧扣数智供应链，助力行业龙头和大型国企构建产业云。就连亚马逊云科技，也在加速中国市场的本土化进程，在引航中国企业出海业务的同时，不断加码中国地区的基础设施建设。

那么，在这个过程中，火山引擎真有竞争中国第四朵云的野心，就必然要以更紧迫的行动去要求自己。换句话来说，在回归字节跳动的内容生态上，火山引擎或许是真的急了。

接下来，火山引擎若想成长得更快，就应该要在字节跳动的身上上要得更多，而不仅仅只是内容生态。

*本文图片均来源于网络