如何应对干扰
1.将吸引你注意力的东西放在一旁，离开你的视野范围
2.告诉大家你有空的时间，和你要专注的时间范围
3.跟别人咨询的时候也是一样，不要在他专注的时候大扰别人
关于如何做事，控制精力
就是按照重要程度排序，不重要但是紧急的事情安排给别人来干。
跟别人交流的时候，要有逻辑，讲究“四有”模型
1.要有结论
结论先行，直接给结论。
2.有对应
讲述的东西要有论据
3.有分类
把它们都进行分类
（常见分类方法，自下而上，适合于短时间；自上而下，适合于编年史类模式）
4.有排序
结构化的排序
计划执行
1.鱼骨图
2.甘特图
RACI
明确岗位和角色
如何面对大厂1对1面试
为什么会有三面呢？
第一印象：要专业穿衣（其实表现一种尊重的态度）
描述自己的方法：
（1）经历（如果契合度高）
1不要去四字堆叠自己的特点
2
3 不要说团队成员喜欢你，你要说你在团队中担任什么角色，解决了什么问题
（2）特征（契合度低者）
逆商 （攀登者）
