编者按：本文分析了汽车行业数字化转型的需求，并列举了汽车行业利用低代码平台数字化转型的场景，最后通过华晨汽车案例展示了低代码在实现业务模板集成方面的表现。

关键词：数据集成，低代码平台，汽车行业

汽车行业数字化转型需求

• 对于汽车厂家和门店来说，存在信息系统相对独立，整车库存信息需要手动录入门店系统。所以需求是：实现表单的导入导出功能，实现数据系统便捷对接，快速同步数据信息。

• 对于整车业务系统来说，企业管理系统个性化特质明显，系统架构多样化。他们的需求是：高效配置数字化应用，搭建数字化平台，实现业务模板集成。

汽车行业数字化转型需求及实践数字应用需求凸显，低代码工具助力汽车行业新基建随着数字化演进向着越来越复杂的方向演进，汽车企业对于运营管理效率也提出了越来越高的要求，在系统管理数字化转型方面发力。利用低代码工具，企业可以自行完成业务系统构建，满足个性化定制需求，实现多部门数据信息对接。在汽车高端智能制造战略中，低代码平台将发挥关键作用，帮助企业实现功能快捷研发和高效迭代，专注提升核心业务能力，构建汽车行业新基建。

常见的汽车行业数字化转型场景

场景一：企业自身管理体系特色鲜明

低代码厂商帮助企业搭建数字化内容工厂，配置相关业务模板，企业自行完成业务场景搭建。

场景二：大型企业集团人力资源系统重构

帮助集团总部建立统一的HRSCC平台，通过低代码方式推广至下属公司，实现系统灵活优化。

场景三：企业系统架构多样

建立数字化技术平台基座，在其上整合DMS，内部采购，研发物料等相关业务。

由这些常见的应用场景可以看出低代码在汽车行业的应用是比较广泛的，下面就带大家看看一个典型的集成案例。

集成案例——华晨汽车一体化管理系统

天翎曾为华晨汽车量身打造了一体化管理系统，根据华晨汽车的实际情况，结合以往的江铃汽车案例等的成功经验，利用平台强大流程引擎对项目流程进行梳理，规范企业运营模式，改善不利于企业发展的情况。提升平台数据中心、配方管理、样品管理等模块性能，助力华晨汽车生产精益化。

天翎利用平台强大流程引擎对项目流程进行梳理，规范企业运营模式，改善不利于企业发展的情况。通过平台数据中心、配方管理、样品管理等模块提升产品质量及生产精益化。

系统主页面

在使用天翎的汽车一体化管理系统后，华晨实现了以下价值：

1. 信息集成与共享，系统上有产品的信息，用户可直接查找产品相关信息，无需一项项纸质资料查询。

2. 规范操作流程，业管理者可以利用管理系统合理的安排采购、生产和销售计划，根据系统中的库存和订单情况，合理的下达日常工作指令，并通过数据监控规范了操作流程，提高了工作效率。