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【管理咨询宝藏85】MBB物流战略规划及实施落地项目报告
【格式】PDF版本
【关键词】战略规划、MBB、麦肯锡
【核心观点】
- 全面进行小件包裹业务实施方案的细化设计，涵盖营销、运营、渠道、组织、IT等各方面，制定业务开发模式与营销策略，疏通业务流程，建立小件业务管理和运营的组织架构与团队，完善相关的后台支持
- 在选定的城市开展小件业务试点与推广宣传
- 评估试点成果，对小件业务模式进行必要的修正与改良，并制定全国范围内的推广方案
- 优化零担网络运营流程，尤其是门店与外场的操作和衔接，使现有零担网络能在未分网阶段最大程度地对小件业务发挥协调支撑作用，且最小程度影响现有零担业务
- 对小件包裹网进行稳步地、有步骤地提速和剥离，研究整体分网的规划
- 研究现有分拣线对小件提速的作用，对小件分拣线提速方案进行整体规划
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