能力域

治理

要求说明	概述	二级能力要求	三级能力要求	四级能力要求	五级能力要求
战略与治理	组织基于愿景、使命、价值观等，建立组织战略，指导组织业务发展。高级管理层履行其领导作用和承诺，为实现组织战略，提供所需资源，监督业务发，并在必要时进行决策。	2.1确定软件开发过程能力建设的范围和边界 2.2基于愿景、使命、价值观等建立组织战略 2.3定期回顾组织战略	3.1定义、维护和沟通软件开发过程的组织方针 3.2确保资源的提供以支撑组织战略 3.3确保人员能力以支撑组织战略 3.4监督与评估组织战略	4.1基于对软件过程数据统计分析的结果，进行组织战略与治理决策	5.1采用创新的方法或手段，强化组织治理能力
目标管理	组织基于战略，建立组织业务目标，分解到具体的过程能力要求，跟踪和评估目标实现的情况，并为实现目标采取必要的措施。	2.1根据组织战略，建立并更新组织业务目标 2.2基于度量数据，跟踪业务目标达成	3.1根据组织业务目标，建立组织过程能力要求 3.2 监督与评估过程能力的达成情况	4.1 基于统计分析的结果，监督和评估业务目标和过程能力的达成情况

开发与交付

要求说明	概述	二级能力要求	三级能力要求	四级能力要求	五级能力要求
需求	需求开发和管理之间是同步实施、互为依赖的，两者共同作用使需求得到有效的管理、控制和优化。 需求开发的目的是引出、分析并建立顾客、服务、软件的需求；需求管理的目的是管理和跟踪需求，并确保需求与基于需求的计划、活动和工作产品之间的一致性。	2.1 收集、记录利益相关方的需要，形成用户需求 2.2 项目与利益相关方就需求的实现做出承诺	3.1 挖掘需求 3.2 分析需求形成软件需求 3.3 确认需求 3.4 管理需求变更 3.5 建立和维护双向可追溯，保持需求的一致性
设计	软件设计是从软件需求出发，根据需求分析确定的结构和模块，对实现软件的结构、系统的数据、系统组件之间的接口以及所用算法的描述。	2.1 制定满足需求的设计方案	3.1 确定设计方案 3.2 开展软件设计，形成相关设计文件 3.3 评审设计	4.1 基于统计分析的结果，监督和评估业务目标和过程能力的达成情况
开发	开发分为实现、集成两个过程，两个过程可以重叠或相互作用，并且可以重复或循环地进行。实现是根据软件设计阶段的要求，进行如下工作：软件编程、调试、开展静态分析、代码审查等，形成满足设计要求的软件组件，并验证软件组件与设计说明的一致性。集成是将就绪的软件组件集成至更复杂的软件子系统或完整的软件系统，从而满足顾客的业务需求。	2.1 编写代码，实现设计 2.2 执行单元测试 2.3 制定并执行集成方案	3.1 依据设计方案、编码规范和项目计划编写代码 3.2 执行代码评审 3.3 管理接口 3.4 制定集成方案 3.5 根据集成方案执行软件集成 3.6 测试已集成的软件，确保其符合需求和设计 3.7 开发支持文档
测试	测试是验证软件部件或软件系统的需求得到满足，并确认软件在预定环境下达到其预期用途。	2.1 建立测试方案 2.2 测试准备 2.3 执行测试，记录结果 2.4 评审测试相关文档	3.1 使用组织测试过程资产 3.2 分析测试数据
部署	组织应策划适当的软件发布和部署阶段，并在发布和部署之前，证实其满足预期要求。 发布配置项宜包括软件包、用户手册、帮助文档、安装手册、培训材料等，并在发布前放行验证、封装。 应按照策划的部署阶段制定部署计划，确保软件在目标环境中运行，满足运行要求	2.1 发布准备与移交 2.2 制定部署计划 2.3 部署实施	3.1 使用组织发布与部署的过程资产 3.2 跟踪监控发布和部署过程
服务	服务是指在软件部署完成后阶段性进行或持续进行的、为满足和维持稳定有效运行而展开的工作。 服务的目的是通过一系列的活动，持续发挥软件的业务应用价值。	2.1 制定服务支持计划 2.2 提交服务 2.3 记录执行过程及其结果	3.1 定义服务支持策略 3.2 按照服务支持过程提供服务 3.3 提交运行数据和服务绩效报告 3.4 反馈软件问题和变更的相关信息，改进开发过程	4.1 采用统计分析方法，建立软件服务支持绩效目标，持续预测服务支持绩效，管理服务支持绩效
开源应用	组织在软件交付过程中如使用开源技术，应在开源技术的选择、效果评估、使用规范、知识产 权等方面重点关注	2.1 在软件设计过程中，进行开源软件的选择、决策 2.2 确认开源软件知识产权 2.3 使用开源软件实现设计	3.1 根据组织的规范使用并维护开源软件 3.2 开源软件的个性化开发 3.3 开源软件的升级和替换 3.4 开源软件成果归档 3.5 开源软件使用效果评估 3.6 组织将开源软件成果回馈社区	4.1 持续推动开源软件优化提升