1 产品地图
产品地图的核心是产品或用户的业务流程或地图导航,从用户和产品两条路线出发,搭建业务架构,并划分明确的功能模块,用图形化方式记录、整理、表现出产品的清晰特点。其中,包括用户在使用过程中做了什么、感受到什么,以全局视角展开产品使用过程链,帮助定位产品的体验High点和痛点。
2 为什么需要产品地图
梳理一张完整的产品地图,既可以帮助我们深入到业务底层的系统逻辑和数据结构,还可以帮助我们发现产品体系上的问题,更可以随时梳理和思考可能的解决方案。
因此,理清产品地图,想清楚产品路径非常重要。我们需要发现和拆解产品的现有问题,梳理用户使用产品时的体验感受。整合用户诉求和业务诉求,找出解决方案。产品地图通常在以下场景中使用:
新产品设计:需要对产品需求进行拆解和优先级排序;
产品优化:发现产品现有问题,洞察设计发力点。
3 如何绘制产品地图
在进行产品分析描述时,我们可以使用博思BoardMix在线白板。其内置的产品地图模板是绝佳的辅助工具,支持自定义编辑,你可以根据需求进行内容增删。
将复杂的产品逻辑颗粒化,理出内在的逻辑,思考和展现起来更有方向,也更有条理。把产品目前存在的问题一层层的分析、解剖,填进相对应的框内,最终形成可执行的落地计划。
Step1:明确用户目标
首先,要梳理出用户使用产品的流程步骤,考虑用户在每个环节想要的都是什么,他们的目标,或者需求是什么?
Step2:提炼用户行为
用户行为是用户在使用产品时的采取的行为、操作细节,通常是根据用户调研、用户行为分析等进行收集整理。结合第一部分梳理出的使用产品的流程步骤,提炼出用户在每一个环节的具体行为(和产品的交互方式)。
Step3:勾勒用户情绪曲线
情绪曲线,顾名思义,就是一个人的情绪变化的曲线。产品地图中的情绪曲线,就是根据对应阶段的用户行为,还原当时用户的思考和想法,然后提炼用户每个节点的情绪。
Step4:归纳用户痛点和机会点
痛点,是指让目标用户付出某种行动的最大阻碍。机会点,是基于痛点的思考,思考每个关键环节可以如何改变,来满足用户的目标,提升用户的体验。根据对每个环节用户情绪和行为的分析,归纳出对应环节的痛点和机会点。
4 开发眼中的产品地图
在产品研发的过程中,产品地图能够非常直观地说明一个公司的业务模式,尤其对于产品研发团队来说,理清产品地图,想清楚产品路径非常重要。它能将产品信息进行可视化整理,提供一个整体视角,方便观察产品的优势与缺陷,让后续的产品优化工作有的放矢。
5 销售眼中产品地图
有了产品地图才能更好的给用户讲好故事,能够更多挖掘用户的需求,能够更好为用户提供匹配的产品。