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系分 - 案例分析 - 总览知识点
往年案例一览
一般情况下,往下数5、6年的题目出题形式,具有参考意义
年份 | 试题一 | 试题二 | 试题三 | 试题四 | 试题五 |
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2022年 | 系统分析与建模 [结构化与面向对象分析、用例图、需求] | 系统设计 [面向对象的设计、关系、状态图] | 系统建模与设计 [MBSE方法、可靠性] | 数据库设计 [NoSQL、分布式数据管理] | Web系统设计 [区块链、分布式、架构层次] |
2021年 | 开发方法 [FAST框架] | 系统分析与设计 [分析类、设计类] | 嵌入式系统 | 数据库设计 [主题数据库、SOA] | Web系统设计 [云数据库、关系数据库、多层架构] |
2020年 | 系统分析 [面向对象的分析、建模] | 系统分析 [结构化分析、数据流图DFD] | 嵌入式系统 | 数据库设计 [分区模式、主从复制] | Web系统设计 [架构设计、消息队列、O2O] |
2019年 | 项目管理 [网络图计算] | 开发方法与系统建模 [MDA开发方法,状态图] | 嵌入式系统 | 数据库设计 [关系型数据库与非关系型数据库] | 系统设计 [软件复用与产品线技术] |
2018年 | 系统分析 [问题分析] | 系统建模 [用例图] | 嵌入式系统 | 数据库设计 [ER视图] | Web系统设计 [REST架构] |
2017年 | 系统开发 [微服务] | 系统分析 [ER模型、规范化设计]< | 多核嵌入式系统 | 数据库设计 [反规范化设计、分区分表] | Web系统架构设计 [分布式高可用] |
2016年 | 系统规划 [可行性分析、成本效益分析] | 软件设计 [面向对象设计、UML状态图和活动图] | 嵌入式系统 | 数据库设计 [规范设计、并发操作] | Web系统设计 [WebX、持久化谁家、REST] |
案例分析考点 - 导图
案例分析考点 - 详细大纲
1 系统规划
- 信息系统项目的提出与选择,项目优先级的确定
- 基于管理层次的业务评价
- 分析信息系统的实施目的、功能、构架、规模、能力、维护、应用方法及故障情况等
- 系统开发规划
- 可行性研究与效益分析
- 系统方案的制定、评价和改进
- 遗留系统的评价和处理策略
- 新旧系统的分析和比较
- 基于企业信息战略,进行技术调研和评估
- 制定信息系统构想(方案)评价标准
- 计划变更与控制
2 需求获取与分析
- 业务模型的抽取、决策及图形化和公式化
- 对象业务流的提取和确认
- 从信息系统的观点对确认内容进行整理
- 明确对象业务问题的分析和解决方向
- 业务功能的模型化
- 对象业务全体以及业务功能整合性方面的探讨
- 现有软件系统的分析
- 确认测试计划
- 主要需求分析方法论
3 系统分析
- 组织结构与功能分析
- 业务流程分析
- 数据汇总与数据流程分析
- 系统功能划分与数据资源分布
- 系统的故障模型和可靠性模型
- 系统的可靠性分析和可靠度计算
- 提高系统可靠性的措施
- 系统的故障对策和系统的备份与恢复
- 系统分析的实用技术
- 流行的系统分析方法论
4 系统设计
- 建模技术 - 需求建模的步骤
- 建模技术 - 用例驱动的开发方式
- 建模技术 - 结构化建模技术、数据流图
- 建模技术 - 面向对象建模技术
- 建模技术 - 数据库建模
- 系统设计 - 处理流程设计
- 系统设计 - 系统人机界面设计
- 系统设计 - 数据库管理系统的选择与数据库设计
- 系统设计 - 系统安全性设计
- 系统设计 - 网络环境下的计算机应用系统的设计
- 系统设计 - 分布式应用系统的设计
- 系统设计 - 多媒体应用系统的设计
- 系统设计 - 系统运行环境的集成与设计
- 系统设计 - 系统处理能力评估
- 系统设计 - 系统测试计划以及测试的实施
- 系统设计 - 系统转换计划
5 文档编制和沟通能力
- 信息战略文档化
- 信息系统构想文档化
- 可行性研究报告
- 项目开发计划
- 需求规格说明书
- 数据要求规格说明书
- 用户手册
- 操作手册
- 测试计划、测试分析报告
- 技术报告
- 开发进度记录
- 项目开发总结报告
6 系统运行与维护
- 软件维护的实施和管理
- 系统的软硬件配置管理
- 系统的使用效率的跟踪
- 基本软件和软件包的引入、应用、管理和二次开发
- 系统的扩充和集成
- 操作设计和运行管理
- 系统的更新与维护
- 长期计划和短期计划
- 新旧系统的转换交接
- 日常的故障对策与恢复
- 系统的日常安全管理
- 系统的服务质量和运用评价
7 软件过程改进
- 软件过程改进的管理
- 软件过程改进的体系设计
- 软件过程改进的方法
- 软件过程改进的工具
8 系统开发项目管理
- 范围管理
- 进度管理
- 成本管理
- 质量管理
- 人力资源管理
- 风险管理
9 企业信息化战略与实施
- 信息规划与战略规划的关系
- 信息规划的概念、活动与角色
- 信息系统规划方法
- 企业过程再工程
- CIO的概念和主要职责
- 管理咨询在信息化中的作用和意义
- 管理咨询的类型
- “信息孤岛”形成的根源及预防、应对措施
- 典型的信息化实施过程
- 知识管理的含义
- 知识管理对组织信息化的意义
- 知识管理常用的工具和手段
考法与答题技巧
考法
- 范围广,没有统一的套路。
- 主要内容要做到,不只是会选择,而且要能够自己表达出来,更注重实操总结。
- 知识点背诵,例如需求分析的过程等等。
- 方案优劣判断,例如两个工程师的方案选择,知识点与技术点延伸。
- 各种图的考查,例如某个用例图空出几个,在答案里选择或者是直接填写。
答题
- 条理清晰,一定要让阅卷老师感受到你的条理清晰。
- 回答简洁,答案一定要在不破坏答案的点的前提下,尽可能精简。
- 用词精确,表达清楚自己的观点。
- 宁愿答错也要多答,因为案例部分是正向给分的,也就是说看到对的点就给分,看到错的点也不扣分。
- 绝不留空,即使遇到不会的问题,也不要留空。因为留空意味着绝对没有分数。而一些合适的回答,也许可以获得一些分数。
- 合理选题:由于案例分析是1 + 2/4(即第一题必写,后面四道题选做两道),但是答案纸只有三题的空间,所以合理选择要做的题目是很重要的。
- 新知识点或者是自己不了解的知识点:只要觉得是对的,都写上