注意的事情还是蛮多的，所以这里总结一个关于考试注意的点

先来分享一些总结的考试经验：

1、规划好时间：答题时间、填答题卡时间、检查时间，一般来说一道题答题时间和填答题卡的时间最好在一分钟左右，个别的题不能超过两分钟；
2、草稿保持字迹整洁清晰，公式罗列整齐，方便检查；
3、集中注意力，保持放松的状态，不要东张西望；
4、遇到半分钟内没有思路的，直接跳过，最后检查阶段，半分钟内还是不会，凭直觉选一个，不要耽误时间；
5、不要轻易的修改答案，没有把握确定对错就不要更改。

考试题型

以前是200道选择题，抽25道不计分，现在是180道题，含170道单选和10道多选（说明选项数量）。

2考试时间

题目少了20道，考试时间少了10分钟。以前是240分钟，现在是230分钟。

3考试内容

目前考试仍是启用《PMBOK®指南》第六版，考试涉及的范围没有变，考试内容发生整合，由五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾变为三大模块，如下：

过程：启动，规划，执行，监控，收尾

人员：人员沟通，团队管理

商业环境：可行性分析，法律法规

考点将会由十大知识领域分化的49个子过程变为35个以实践场景为需求的任务点，不再是注重项目本身的流程，将重心过渡到项目管理人员身上，强化人员的知识领域和项目职责。

概括为：

项目管理实践中所必备的高层级知识领域

项目经理在每一项领域中的基本职责

项目管理人士在与任务相关工作的演示示例

敏捷内容的变化：

旧版：97%项目管理+3%敏捷项目管理

新版：50%项目管理+50%敏捷项目管理

另外关于ITTO（输入、工具与技术、输出），大家都知道，但是在新版本中已经不再适用了，可以这么理解，在新版的PMBOK中会更加的注重项最终交付的整体价值，而不是只关注项目的产出以及可交付物。

 

从整体上来看，新考纲的内容比旧考纲在整体上难度是有所降低的，一些传统的考点有做相对的弱化：变更、质量、挣值、风险, 倘若能够完全领会所改版以后的“以人为本”以及“以价值为核心”的内容，那对于改版后的考试内容还是很容易通过的~