其实我们谁也不知道2023年对于我们普通的开发人员来说会有什么样的试炼，因为2022年身边有太多的人，为了工作，为了生活，为了家庭，为了理想，不得不选择走向别人看似很卷的那条路。

对于我们周围的人来说，他们是一种内卷的展现，但如果站在他们的角度来看，这并非内卷，而是一种无奈，一种不得已的修行。

林平之为什么最终选择了剑谱，细细思考，却有一种格外的感伤。

小A

那是在年初，全团队都投入了一个重点项目A。需要大家一起投入项目的改造，一时之间已经抽不出做日常小需求的人了，就这样大家匆匆忙忙的加入了项目A。

但是紧接着又来了一个重点项目B，是和外部公司合作的，上面领导非常看中，想把这个B项目做了。但前端后端都已经投入到A项目中了。

经过紧急的讨论会，决定采用node + koa + react的架构方式。

其实谁也知道呆在A项目里，做的都是自己应该负责的模块，即便没有功劳但也不会有过错，一切按照之前的步骤走就可以。而由于团队中mysql + node + koa + react的积累不足，B项目做不好就不仅仅是没有功劳，可能还有失误。领导问小A，能不能做？小A思考了1分钟，回复说：可以。

由于后端经验不足，公司内部的中台接口复杂难懂，甚至一开始外部和公司内部所谓的网关所代表的都不是一个含义，mysql redis的调用一窍不通，sequlize怎么用也不熟，谁也不知道小A每天后半夜才走所面临的是什么，只听见他每天经常性的长出一口气。但一个多月过去了，不管怎么用，B项目也上线了，中间他就没有前半夜走过。我们看见的只是他在不停的内卷，不如我们A项目的躺平滋润。

终于在5月份，汇报会上虽然A项目风头占尽，没B项目什么事，但小A也从B项目中卷出重围。就这样，在5月底干掉了15%，小A还得到了奖励。

小B 

那是年中述职的一件事，领导不断鼓励大家说有述职就会有失败，可能那个人就是你。但其实大家都明白，本次晋升失败，就代表着之前已经有2年不涨工资了，那么未来的时间谁也不知道会拖到猴年马月去，所以本次晋升的结果表明着你的青春是否还要继续支撑着这份水平线一样的工资到多久。

可以说PPT改了一版又一版，有时候一天改2版，到第二天一评审发现，不行，某一页还要重写，方向错了。改着改着发现，字多了图少了，改着改着发现，两页的要汇成一页了，然后又放不下了，又要删减。开发人员可能非常讨厌的一项工作就是写PPT，而且是不断有人指导的PPT。

小B已经2年半没有晋升没有涨薪了，如果本次失败，其实在公司再呆下去，已经很难受了。

那是在述职完的一个下午，听同事说小B有2个晚上都没有回家，一直在公司不断的改PPT，他其实是一个很注重锻炼身体的人，全公司谁也没有他热爱跑步。但刚述职完就听说他请假了，仔细打听是痔疮犯了，很严重。

当然，并不是说他压力最大，其实大家压力都很大，而有更大压力的，恐怕是那些连写PPT机会也没有的人们吧。

小C

 那是刚入秋的一次聚餐，没几个人，小C难得和大领导一起吃饭，平时几乎都是连说话的机会都少。虽然平时也比较努力，但始终都是一个小兵，小C想给领导留下一个好印象。平时说不上话，怎么办呢，陪着领导喝酒吧。

也就是3两的量，那一晚，小C不断配合领导喝海之蓝，领导讲话就认真听，眼神不离领导，领导说完了还像是听懂了一样，其实喝多了，恐怕他耳朵早就啥也听不见了。就这样，一直到结束，小C喝了有一斤吧。大家结束了要合影了，小C硬挺着站了起来。

那一晚，小C回不去家了，吐了不知道多少次，睡在了公司的办公椅上。可能他觉得，赔好了领导，也是自己在2022年能稳定一些的努力吧。

小D

有一个周五上班需要调接口，没看见小D，后来听说请假了，眼睛被撞伤了，缝了针。但下周一就又看见了小D，很明显眼角的痕迹还在。小D其实不用担心2022环境对他的影响，因为他可是团队的核心主力。

但都是核心主力的了还这么拼，平凡的我们哪还敢随意躺平。

 E：别管羊不羊，能喘气的就来公司；

 F：别管要求到公司百分之多少，能来的都来；

 G：别管有事没事，整体加班大于3小时，跨夜更好；

 H： 别管加班不加班，你的工时不能多填写，每天8小时，6点打下班卡继续干；

 I： 别管晚上几点走，早上晚于9:30算迟到。

结语： 

我们身边很多人经历了2022，其实更像是经历了一次磨炼，有的人还要面临着2023年的继续磨炼。我们身边的都是平凡的人，谁也没有比谁多出一截智商，谁也没有比谁家庭多出一坑金矿，但却不得不选择走弯道，狠超车。因为如果你落下了，就会落下很多东西，家庭，房贷，老小，理想，而支撑这一切的一切，有时候只是很简单的一份工作，一份工资。