好书推荐丨人工智能B2B落地实战：基于云和Python的商用解决方案（清华社）

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本期博主给大家推荐一本全新正版的好书：《人工智能B2B落地实战：基于云和Python的商用解决方案》！这本书来自清华大学出版社，是今年刚刚出版的新书哦，含金量超高滴~对人工智能感兴趣的小伙伴们快来看看吧！

人工智能

人工智能（Artificial Intelligence，简称AI）是一种模拟人类智能的技术和系统。其目标是使计算机能够以类似于人类的方式处理信息，具备理解、学习、推理和决策等智能能力。

人工智能的发展可以追溯到1956年，当时美国计算机科学家约翰·麦卡锡（John McCarthy）首次提出了这个概念。人工智能经历了多个发展阶段，从最初的符号推理到专家系统，再到基于数据的机器学习和深度学习。如今，人工智能已广泛应用于各个领域，包括医疗、金融、交通、教育等。

人工智能的核心技术包括机器学习、自然语言处理、计算机视觉和推理推断等。机器学习是一种让计算机从数据中学习的方法，它通过建立数学模型来识别模式并做出预测。自然语言处理是让计算机能够理解和处理人类语言的技术，它包括语音识别、机器翻译和情感分析等。计算机视觉是让计算机能够理解和识别图像和视频的技术，它包括目标检测、图像分类和人脸识别等。推理推断是让计算机能够进行逻辑推理和决策的技术，它可以用于智能助手、自动驾驶和智能机器人等应用。

人工智能的发展带来了许多机会和挑战。它可以提高生产力、改善生活质量，帮助人们更好地解决问题和做出决策。例如，人工智能在医疗领域可以辅助医生进行诊断和治疗，提高治疗效果和减少错误。在金融领域，人工智能可以用于风险评估、投资策略和欺诈检测等。然而，人工智能也带来了一些挑战，包括数据隐私和安全、就业岗位的变化和道德伦理等问题。因此，人工智能的发展需要在技术和伦理方面的平衡。

总之，人工智能是一种能够模拟人类智能的技术和系统，通过机器学习、自然语言处理、计算机视觉和推理推断等技术，使计算机能够处理和理解信息。人工智能的发展给各个领域带来了机会和挑战，需要在技术和伦理方面的平衡才能实现其最大化的效益。

推荐图书

《人工智能B2B落地实战：基于云和Python的商用解决方案》

京东直达：https://item.jd.com/14327420.html

图书简介

失败的数据科学项目处处可见，技术债日益增长甚至达到积重难返的程度，很多组织正在尝试正视AI，实施一种更广泛、更深思熟虑的设计/系统思维方法，以求揭开炒作的迷雾，去伪存真。这里的关键在于，需要确保一开始就建立有多用户（包括技术人员和非技术人员）参与的数据/AI解决方案，同时还要全面考虑整个系统的生态系统、企业数据中心、基础设施/集成和端到端的过程。

利用最新的技术，人工智能应用牢牢地占据着这个技术成熟度曲线的制高点。AI的生产力优势令人难以忽视，与此同时，新冠肺炎疫情和数字化转型加剧催生了一种恶性的颠覆式文化。这种快速变化使得一些相对脆弱的公司不得不构建或购买更便宜、更小、开源程度更高的解决方案。这些因素共同作用，导致人们对快速原型开发和加速AI解决方案交付的需求与日俱增。
然而，并不是每家公司都了解AI能做什么或者它意味着什么。这些公司往往受制于遗留工具和糟糕的创新实践。有些人担心就业会受到影响，有些人有道德顾虑。但对大多数C级别的高管来说，可以明确的一点是，AI的实施必须符合“企业级AI”的愿景，这个3 410亿美元的市场正在发展成为一个多样化但高度集成的Best-of-BreedAI解决方案组成的平台。

对我们这样职业生涯与就业市场、数据及数字化密不可分的人来说，这些有意义的、高价值的AI解决方案就是雇主所追求的目标。并且，持续关注提供投资回报率（Return On Investment，ROI），不仅要理解，还要使用AI（通常是机器学习和深度学习）来提供切实可见的成果，这是我们得以安身立命的根本。

对于企业领导者来说，一部分挑战在于，技术性强的技能往往无法为组织内的其他人提供非常直观的、可交流并且可理解的成果。大部分数据科学家并不擅长BI或者不是因为他们的软技能而被聘用的。如今的就业市场，雇主们越来越多地开始寻找更全面/更广泛的端到端技能，这些技能可以转化为更好的可视化成果、前端功能和集成方案。数据专业的相关人员的竞争优势在于通过解决技术债并拥有提供全栈数据解决方案。

这种机会在很大程度上依赖于云计算。AI或数据科学不仅涉及Python Notebook和活动挂图，还需要识别和获取合适的数据集，并利用云服务来从沙盒扩展到概念验证，再到原型，再到最简可行产品（Minimum Viable Product，MVP）。如今，大多数公司和组织的最终目标是企业级AI。但对于许多从事特定职位的个人和许多非企业单位，云是一个处处有坑的雷区，有相当多的歧义的、文档不全的工件和隐形成本。企业级AI并不是每个人都能负担得起的。

成功（并且负担得起）的企业级AI项目交付需要有足够高的情商，如敏捷思维、稳健的数据驱动管道以及大量的变通方法，以设计、涵盖和实现人员、流程和工具的整合。我们依赖于三个主要的超大规模云服务商（Hyperscaler）/云服务提供商（CSP）：亚马逊云计算服务（Amazon Web Services，AWS）、Microsoft Azure和谷歌云端平台（Google Cloud Platform），他们提供数据中心、可扩展存储空间和计算实例。

敏捷固然重要，但混合型/与敏捷无关的解决方案、多技能、T型能力和结果导向的交付也同样重要。最关键的是，如果处于高位的利益相关者/管理人员在制造混乱或推卸项目失败的责任，就不能说他们是在实施敏捷方法。只有遵循项目设计并达到符合整体项目愿景的交付标准，敏捷方法才能真正发挥作用，而不是金玉其外，败絮其中。

许多组织在AI（运维）上遇到了挑战。这本书的目标没有局限于写写简单的Python脚本，而是更进一步，解答当前数据科学实践的实际意义和价值。

这并不是说我们会忽视Python。事实上，相比以往任何时候，职场中对Python技能的需求更旺。截至2022年9月，Python在TIOBE编程社区指数中仍然排名第一。使用Python进行开发是本书的核心目标，但这里采用自上而下的“目标导向（goal-focused）”方法，更倾向于利用基于Python以及低代码框架来加速全栈开发流程，而不是代码的Python后端开发。本书的叙述也与DataOps的最佳实践相一致，并关注了如何满足各种KPI，比如需求变更、计划延期、提高灵活性以及客户留存等。

本书设计了很多动手实验，旨在展示实际操作，不只使用了Python代码，还关注了AI如何利用云服务以及如何针对无技术背景的关键利益相关者使用无/低代码的界面。这些利益相关者往往是决定启动、实施或扩展AI项目的关键决策人。

企业级AI的目标是将AI嵌入组织的数据策略中，全体员工需要对公司的有形（和无形或隐藏）的数据和AI资产有一致的了解并接受培训。每个人都应该能够理解并使用AI，并跟着本书的指导尝试开发一些解决方案，以此来进一步武装自己，实现公司的长远目标。