数字化转型背景下，中国邮政储蓄银行厦门市分行为了更好地落实总行十四五战略，特别举办了2022年管理干部赋能培训班。
银行业的竞争越来越激烈，银行数字化转型成为实现银行高质量发展的重要突破口，中国邮政储蓄银行厦门市分行充分认识到学习银行业同业竞争策略的价值和重要性，为了改变大家的认知，为了开阔大家的视野，为了提升管理干部综合能力，为了落实总行十四五战略规划，中国邮政储蓄银行厦门市分行需要学习银行业同业竞争策略，以快速提升整体竞争力。
2022年11月10日，中国邮政储蓄银行厦门市分行邀请银行数字化转型导师坚鹏给大家进行了《银行业同业竞争策略分析——数字化背景下银行转型发展创新思维3.0》课程培训，参加培训人员超过60人，学员主要包括中国邮政储蓄银行厦门市分行各部门领导及基层管理者。重点培训内容包括：银行数字化思维创新、招商银行竞争策略分析、国内外标杆银行竞争策略分析、银行同业竞争策略初步建议等。
通过本次课程的学习，结合中国邮政储蓄银行十四五战略规划，使广大学员学习了数字化思维之六脉神剑以及银行“163”数字化转型整体解决方案，学习了招商银行2014年轻型银行战略、2017年一体两翼战略、2018年零售银行3.0模式、2021年招行3.0模式以及招商银行数字化转型成功的五大成功关键，学习了中国建设银行TOP+战略、中国工商银行数字化转型战略、中国银行12345战略、平安银行数字化转型之知行果分析、国外ING直销银行等竞争策略及成功案例，提出了有针对性的6大银行同业竞争策略，包括技术优先、产品创新、资源整合、协同发展、智慧升级及服务创新，通过讲授及分组研讨，启发了学员的深度思考，激发了学员的未来行动，焕发了学员的创新精神。
课程大纲如下：
《银行业同业竞争策略分析》
—数字化背景下银行转型发展创新思维
课程背景：
数字化背景下，很多银行存在以下问题：
Ø 不清楚国内领先银行的业务发展现状？
Ø 不清楚如何制定竞争策略？
Ø 不知道其他银行转型的成功做法？
课程特色：
Ø 精彩解读银行转型成功案例。
Ø 深度研究银行同业竞争策略。
Ø 灵活借鉴标杆银行成功经验。
学员收获:
Ø 掌握行业标杆银行竞争策略。
Ø 学习标杆银行转型成功案例。
Ø 学习标杆银行转型发展现状。
授课老师： 坚鹏老师 中国银行业协会特聘讲师
培训对象：需要学习银行转型的职业人士。
课程设置时间：3-6小时
授课特点:
Ø 焕发精神、启发思考、激发行动
授课风格：
Ø 以案例的方式解读原创方法论
Ø 以互动的方式增强学员获得感
Ø 以咨询的方式提高培训实效性
课程大纲：
一、银行数字化思维创新
1．数字化时代已经悄然来临
2．金融科技冲击-云管端技术架构已经形成
3．消费者的消费习惯正在改变
4．数字化带来的环境变化冲击和公司焦虑
5．公司必须正视危机并积极应对“数字化转型”
6．银行数字化转型需要具备的六大数字化思维（数字化思维之六脉神剑：战略思维、数据思维、连接思维、智能思维、融合思维、场景思维）
二、招商银行竞争策略分析
1、 招商银行数字化转型之知行果
2、 2014年招商银行制定轻型银行战略
3、 2017年招商银行推行一体两翼战略
4、 2018年招商银行打造零售银行3.0模式
5、 2021年招商银行打造招行3.0模式
三、国内外标杆银行竞争策略分析
1、 中国建设银行公司业务转型分析（打造“一点接入、联动服务、综合解决”的工作模式）
2、 中国工商银行转型分析
3、 平安银行公司转型分析
4、 国际化银行公司业务转型分析
四、银行同业竞争策略初步建议
1、 技术优先
2、 产品创新（包括行业及客户选择、产品设计、盈利模式、业务活动范围、战略控制点、风险控制等）
3、 资源整合
4、 协同发展
5、 智慧升级
6、 服务创新（打造协同联动的综合金融服务体系）
五、内容总结与行动计划
1、内容总结
2、心得分享
3、问答与交流
4、行动计划
练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划
