建筑或工程行业的企业管理者普遍认为，商业软件实施只适用于制造和专业服务行业。本文将讨论建筑和工程企业的ERP系统实施：是否适合、好处、挑战，以及这些企业在数字化转型和面向未来方面可以做些什么。
ERP系统是否适合建筑和工程企业？
一句话：适合。
建筑和工程企业都面临着一系列独特的挑战，而ERP系统可以应对这些挑战。这两个行业的项目都很复杂，需要管理劳动力、材料、设备和财务等多种资源。ERP 系统可以提供一个集中的平台来管理所有业务功能并整合来自不同部门的数据，从而帮助简化和优化这些流程。
ERP软件对建筑和工程企业的好处
以下是ERP系统能使建筑/工程企业受益的主要领域：
1、简化项目管理
ERP系统将通过整合日程安排、预算编制、资源分配和进度跟踪来支持项目管理。通过实时项目数据和分析，建筑和工程企业可以做出明智的决策，并快速应对变化。
2、财务管理
ERP系统通过跟踪支出、发票和付款，帮助企业管理财务。这有助于改善现金流，确保企业盈利。
3、改善协作
不同部门、项目团队和利益相关者即使身处异地，也能更有效地协同工作。文件管理、任务分配和沟通等协作工具可以改善协调、减少错误和返工，并加强团队合作。
4、资源管理
ERP系统使建筑/工程企业能够管理其资源，如设备、材料和劳动力。这有助于确保资源得到高效和有效的利用。
5、供应链管理
ERP系统通过跟踪订单、库存和交付，支持企业管理供应链。这可确保在需要时提供材料，减少项目完成的延误。
6、报告和分析
ERP系统将为建筑和工程公司提供对其业务运营的宝贵见解。这有助于确定需要改进的领域，并做出以数据为导向的决策。
建筑和工程企业如何挑选ERP
随着企业不断发展壮大，其复杂性和业务范围也随之增加。管理多个项目、人员和资源可能是一项艰巨的任务，如果没有适当的工具和系统，很快就会不堪重负。 因此，ERP 实施对于建筑和工程企业保持竞争力至关重要。
但市场上有那么多ERP供应商，如何确定哪一个最适合你的企业呢？
在为建筑和工程企业选择系统时，选择可以满足企业特定需求的 ERP系统可以节省启动和运行流程的时间。
建筑和工程这类基于项目的企业通常有不同的要求，需要从三个维度来看待他们的业务：账户、组织（部门或业务单位）和项目。然而，传统的 ERP系统不包含这些维度，除非它被定制为从面向项目的角度进行操作，这增加了总拥有成本并且需要更长的时间来实施，而且定制是有风险的，往往效果不佳。
针对建筑和工程企业的业务需求，8Manage FAS项目ERP应运而生。该系统专为以项目为中心的组织设计，因此不需要定制。这使得它比传统的 ERP 实施起来更便宜、更快，并且消除了定制带来的风险。
通过将每笔交易与账户、组织和项目联系起来，8Manage项目 ERP 可以生成对任何业务都至关重要的准确且及时的见解，包括财务报告、发票、工资单和项目状态报告。
● 客户关系管理：360度客户视图，实时追踪商机，跟进销售过程
● 电子采购：一站式管理采购计划、订单、交付、验收、付款和供应商
● 项目管理：项目计划与执行同步更新，明确资源需求、依赖和责任
● 财务管理：追踪每项收入与成本，保证合同之间财务信息的一致性
● 产品管理：实时追踪产品的库存、交付验收、退货及售后服务信息
● 人力资本管理：涵盖HR六大模块，实现精细化的人才管理
● 办公自动化与文档管理：提供用户自定义工作流和电子文档管理系统
结语
并非所有ERP 都是一样的，选择最能帮助你提高投资回报率和利润的 ERP 非常重要。8Manage FAS项目**ERP系统**帮助基于项目的业务最大化生产力和收入。当企业信息和项目财务联系在一起时，你将获得最大的企业软件投资回报，并在每个项目中拥有无与伦比的可见性和对业务的控制。它还能使企业更有效地管理资源，快速应对市场变化，从而提供竞争优势。
