Scrum of Scrums大规模敏捷管理流程

Leangoo领歌是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。
Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。
Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，Leangoo基于最新web实时通信技术实现了所见即所得的可视化看板协同。
项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。

Scrum of Scrums的场景

Scrum of Scrums是指多个敏捷团队共同开发一个大型产品、项目或解决方案。Leangoo提供了多团队场景下的产品路线图规划、需求管理、缺陷管理、分多个小组进行迭代开发，以及跨多团队协同的模板，可以帮助您的团队快速启动大规模敏捷开发。

多团队大规模敏捷的项目结构

多团队大规模敏捷的产品规划组

在Leangoo中，通过产品规划组统一进行产品路线图规划和各个里程碑的产品backlog需求管理，以及集中的缺陷管理，因此产品路线图看板，里程碑的产品backlog以及缺陷看板都在产品规划组项目中，它们是多个团队共享。
产品backlog中的需求会根据各个团队的分工情况规划到各个团队的迭代中进行开发。

建立产品路线图

产品路线图是一个高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。
产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标，帮助产品负责人把握产品的战略方向，调整产品的优先级和产品规划。
里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标，产品路线图上包括了多个里程碑。

里程碑规划

史诗故事通常都是比较大的故事，所以我们需要将史诗故事规划到产品Backlog中，以便让团队在产品Backlog中对史诗故事进行拆分，将其拆解为更小的用户故事，从而让团队在后续的Sprint迭代中去逐步完成。
建议团队为每个里程碑创建一个对应的产品Backlog，以便可以更好的在一个较小的产品Backlog内围绕当前里程碑史诗故事进行用户故事拆分和Sprint规划。
点击“里程碑规划”按钮，打开里程碑规划弹框，将“里程碑1”列表内的史诗故事拖拽至“里程碑1-产品Backlog”内，这样这些史诗故事便会被引用到产品Backlog看板内，即完成里程碑规划。

在产品Backlog中进行用户故事拆分

里程碑规划完成后，点击进入“里程碑1-产品Backlog”看板。
在里程碑看板中，我们已经将史诗故事通过规划的方式引入并放置在独立泳道内，用泳道横向对应用户故事拆分的任务。
团队将这些史诗故事进行拆分，拆解成更小的用户故事，然后准备进行后续Sprint规划。

用户故事梳理

用户故事拆解完成后，团队可以对优先级较高的用户故事进行梳理。可以将完成用户故事需要的任务项添加到卡片内的检查项中，以便后续用户故事规划到Sprint中后，方便拆解成更小的任务卡片。
通过列表流转，让团队直观的了解需求的优先级和规划安排。

多团队的迭代规划

大规模场景下进行多团队的迭代规划，首先选择需要规划的目标团队，然后将需求规划到这个团队的Sprint看板中，然后切换到下一个团队，依次完成多个团队的规划。

缺陷管理

在 Sprint冲刺过程中，我们不仅需要做相关用户故事，也需要解决这过程中出现的缺陷问题。所以我们可以用一个缺陷类型的看板来管理日常产生的缺陷，然后在Sprint规划时，也将缺陷规划到Sprint。
当前迭代的缺陷，建议放到当前迭代的迭代看板上，在迭代结束前修复完成。
“缺陷看板”通常放发布后遗留的缺陷、客户反馈的缺陷等。
大规模场景下进行缺陷规划，首先选择需要规划的目标团队，然后将缺陷规划到这个团队的Sprint看板中，然后切换到下一个团队，依次完成多个团队的缺陷规划。