优化敏捷需求管理流程的方法可以参照如下：
明确需求 。在项目开始时，要确保清楚地理解客户需求，明确项目的目标和范围，以便能够在敏捷迭代中快速响应需求变更。
使用用户故事 。采用用户故事的方式，让客户和开发团队共同定义需求，确定功能和优先级，以便在开发过程中更好地把握需求变更的情况。
确定优先级 。与客户共同确定功能和需求的优先级，以确保最重要的功能在最短时间内得到实现。
及时沟通 。与客户保持及时的沟通，了解需求变更的情况，及时作出相应的调整，以确保项目在正确的方向上推进。
使用工具支持 。使用敏捷需求管理工具，如Leangoo领歌等，可以更好地管理和跟踪需求变更，确保项目的进展和质量。
敏捷需求管理实践
Leangoo领歌是一款专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。我们可以通过Leangoo领歌来管理敏捷需求。
如何使用免费敏捷工具Leangoo领歌做敏捷需求管理
首先注册登录Leangoo系统，新建一个Scrum敏捷开发项目，在项目内新建一个产品Backlog看板，填写好看板名称，如下图：
需求看板创建完成后，系统会自动为您创建几个列表，列表一般代表需求的状态。
在Leangoo领歌看板上，我们可以根据实际场景自定义列表，通常我们会在在产品backlog看板中创建这几个列表：“用户故事池、用户故事-待梳理、用户故事-梳理完成、用户故事-实现中，用户故事-已完成”，通过列表流转，让团队直观的了解需求的优先级和规划安排。然后在每个列表上添加需求卡片，一个需求一张卡片。
下图就是一个产品Backlog示例看板：
上图需求卡片右下角的图标分别代表了这张需求卡片的工作量、对这个需求的一些讨论，以及需求的验收测试要点等。
Leangoo中，验收测试要点是以检查项的方式体现。
打开需求卡片，我们可以添加更多信息，比如：评论，检查项，开始截止时间、标签等，通过标签对卡片进行分类或卡片优先级排序。如下图所示：
在Leangoo中，每个需求卡片的优先级体现有两种方式：
1、由它的位置来决定，每个列表里面的卡片根据位置对卡片进行强制排序，高优先级的卡片放到最上面，低优先级的需求卡片在下面。
2、使用标签，标签可以自由命名，为标签命名后可直接将标签拖拽至卡片上即可一目了然的了解需求优先级。
用户故事添加完成后，团队可以对优先级较高的用户故事进行梳理。可以将完成用户故事需要的任务项添加到卡片内的检查项中，以便后续用户故事规划到Sprint中后，方便拆解成更小的任务卡片。
需求规划至迭代看板进行迭代
每个迭代开始前，我们需要将已梳理完成且优先级最高的用户故事规划到迭代看板内，以便准备迭代中需要完成的内容。
点击看板内“Sprint规划”按钮，将计划在“Sprint1”内做的用户故事拖拽到“Sprint1”看板内。
注：规划过的卡片左上角会有蓝色的规划标记。
需求看板进度统计
根据看板周期、燃尽图配置信息，Leangoo可统计项目下所有需求看板进度。
每个迭代中都有一个重要的迭代进度统计 — 燃尽图。
燃尽图是Scrum中的一个简单实用的团队进展跟踪的工具，能形象地展示当前迭代中的剩余工作量和剩余工作时间的变化趋势，一般在每日站会时团队会通过燃尽图来了解当前Sprint冲刺速度情况。Leangoo领歌会根据故事卡片的变化自动生成发布燃尽图。
点击看板右侧“菜单”，选择“看板统计”即可查看燃尽图，如下图所示：
每个迭代完成率
迭代完成率是统计项目内每个迭代看板的完成情况。
配置好看板周期和燃尽图，Leangoo会自动统计每个迭代看板的完成情况，并且自动生成可视化统计图表，以便管理层可以一目了然的看到每个迭代完成进度。
统计每个迭代团队速率
团队速率是Scrum团队在一个迭代中实际完成的工作量（通常使用故事点做为团队速度的单位）。
每个迭代结束后，Leangoo领歌会自动记录当前迭代完成的工作量，并且自动生成团队速率的可视化统计图表，以便团队可以了解团队效率变化的趋势并进行分析。
通过上述的方式，我们就可以很好的管理敏捷需求了。
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