[管理与领导-120]：IT基层管理 - 决策者和管理者的灵活变通与执著坚持的平衡

前言：

一、决策者什么时候应该灵活多变？路径、方法、过程

二、决策者什么时候应该坚定坚持？方向、愿景、目标

三、PDCA与决策者的灵活多变与坚定坚持的平衡

前言：

作为执行者，只需要按照决策者的要求，坚决不折不扣的执行即可，执行力是重点，当然，并不是说，执行者，不需要灵活多变，管理者要在达成的目标上必须坚持，直到决策者修改目标，否则执行者就必须坚持再坚持，然后，在达成目标的方式，方法，手段，途径上，执行者需要具备一定的灵活性。

然后，作为决策者，灵活多变与固执坚持都是优点，都需要具备的能力，单一的灵活多变会事情失控，单一的坚定坚持有时候就是固执。作为好的决策者，就需要在灵活多变与坚定坚持的取得某种平衡，有时候，有些事，需要灵活多变，快速调整，不要死脑筋，一根筋。有的事，需要坚定、坚持不轻易改变，不会因为一点困难就轻易改变。

管理者，有时候是执行者，有时候是决策者，对于上司的要求，为执行者，然后，对其下属，则是决策者。

一、决策者什么时候应该灵活变通？路径、方法、过程

决策者在某些情况下应该保持灵活多变的态度，以下是几个例子：

环境变化频繁：如果决策者所面临的环境经常发生变化，灵活多变的态度将非常重要。在快速变化的市场，经济或社会环境下，决策者需要及时调整策略和计划，以适应新的情况。
多变的需求或客户要求：当客户需求或要求经常变化时，决策者需要灵活调整决策和业务流程，以满足客户的需求。适应性和反应能力将成为决策者成功的关键。
新信息的出现：当有新的信息或数据出现，可能会对先前的决策产生影响时，决策者应该考虑重新评估并调整决策。灵活多变的态度有助于及时纠正错误或优化决策。
学习和创新：保持灵活多变的态度有助于决策者不断学习和发展。决策者应该持续关注行业趋势和最新技术，以便灵活地应用新知识和发展创新的解决方案。
实现长期战略目标的方法、手段、路径、途径：虽然战略目标是长期的，但执行战略的方式和策略需要根据环境变化和具体情况做出调整。实现长期战略目标的方法、手段、路径和途径可以在途中灵活多变。灵活多变并不意味着放弃长期战略目标或频繁改变方向。灵活多变是指在战略执行过程中，根据具体情况做出适度的调整，以保持战略的有效性和适应性。

然而，也有一些情况下决策者可能需要保持稳定和坚定的态度。例如，当公司有明确的战略计划或核心价值观时，决策者应该坚守这些方向，并确保决策与整体目标一致。

在确定是否需要灵活多变的时候，决策者应该全面评估和权衡不同因素的影响，并根据具体情况做出适当的决策。保持灵活多变的态度和平衡取舍的能力，能够帮助决策者适应不断变化的环境，并做出明智的决策。

二、决策者什么时候应该坚定坚持？方向、愿景、目标

决策者在以下情况下应该坚定坚持：

核心价值观和原则：如果决策符合核心价值观和原则，那么决策者应该坚定地坚持。核心价值观是组织或个人的基本信念和道德观念，在决策时应该始终如一地遵守。
长期战略目标：当决策与组织的长期战略目标一致时，决策者应该坚定地坚持。保持一致性和坚持，有助于组织达到长远的目标，并保持长期稳定发展。
敌对挑战：当面临困难、挑战或竞争时，决策者应该坚定地坚持已经制定的计划或策略。这是因为在克服困难和挑战的过程中，坚持和决心通常是成功的关键。
组织团队的信任：如果决策者希望赢得团队的信任和尊重，那么他们需要坚定地坚持自己的决策。当他们能够展现出自信和一致性，团队成员更有可能支持并执行决策。
基于综合分析的决策：当经过综合分析、深思熟虑并得出合理结论的决策时，最好坚定地坚持。这是因为这种决策基于充分的信息和考虑，有更大可能带来成功的结果。

然而，在坚持决策时，也需要对新信息和变化敏感。如果新的信息或情况出现，并且表明现有决策不再适用或需要调整，决策者应该灵活地再评估和调整决策。

总而言之，决策者应该在核心价值观、长期战略目标、敌对挑战、组织团队的信任和基于综合分析的决策等方面坚定地坚持。然而，不排除在新情况或新信息出现时调整决策的必要性。

三、PDCA与决策者的灵活变通与坚定坚持的平衡

确保决策者的灵活多变与坚定坚持之间保持平衡非常重要。

以下是几个实现平衡的关键点：

基于明确的核心目标（坚持）：决策者应该确保他们的灵活多变和坚定坚持都是围绕着明确的核心目标和价值观展开的。这样可以确保灵活性和决策的坚定性都与长期战略一致。
综合分析：决策者应该进行全面的综合分析，并评估不同方法和策略的优缺点。这将帮助他们权衡风险和收益，并做出更明智的决策，既保持灵活性，又坚定和可持续。
环境感知（变化、变通）：决策者需要保持对外部环境的敏锐感知并及时作出反应。灵活多变的能力使他们能够适应和应对环境变化，而坚定坚持的决策原则则确保他们不会被短期波动所左右。
持续沟通和参与：决策者应该与关键利益相关者进行持续的沟通和参与，确保决策的执行得到支持和理解。这有助于平衡决策的灵活性和坚定坚持，并确保决策的成功实施。
反馈和调整（变化、调整、优化）：决策者需要保持对决策结果和效果的反馈并及时调整。如果决策的结果不如预期，需要进行适度的调整和纠正。这既体现了灵活多变的态度，又保持了坚定实现长期战略目标的决心。

最重要的是，决策者需要根据具体情况和环境变化，灵活地调整决策的灵活性和坚定性。平衡灵活性和坚定性的能力是个体和组织成功的关键，它能够适应不确定性和变化，同时又保持目标的一致性和稳定性。

四、灵活多变与持续优化、改进的关系

灵活多变与持续优化、改进之间存在密切的关系。它们相互补充并共同推动组织不断进步和提升。

灵活多变意味着组织和决策者能够适应环境的快速变化，并迅速调整策略和行动来应对新的挑战。灵活性使组织能够迅速适应变化，抢占机会或应对风险。它涉及到与外部环境保持敏感性、灵敏性和反应性，以及对内部流程和结构进行调整。灵活多变使组织能够采取新的方法、实验新的想法，并在实践中获得经验和反馈。

持续优化和改进则是指组织不断寻求提高和提升的过程。这涉及到对现有业务流程、策略和资源的评估，并寻找改进的机会。持续优化和改进的目标是提高效率、质量和绩效，并增强组织的竞争力。这可以通过改进内部流程、技术和资源，以及培养创新思维和持续学习的文化来实现。

灵活多变和持续优化、改进之间的关系在于：

改进的驱动力：灵活多变促使组织在面临变化时寻求改进的机会。它鼓励组织和决策者进行创新和实验，以寻找改进效果更好的方法和策略。
反馈机制：灵活多变使组织能够及时获取反馈信息，并用于持续优化和改进。灵活性使组织能够及时调整策略和行动，并通过反馈机制来评估效果和做出改进。
目标的一致性：灵活多变和持续优化、改进的目标都是为了提升组织的绩效和竞争力。灵活多变帮助组织适应环境变化，而持续优化和改进则是为了使组织更加高效和有效地实现目标。
协同作用：灵活多变和持续优化、改进之间形成良性循环。灵活性使组织能够作出调整并实施改进，而持续优化和改进则提供框架和方法来推动组织在变化中不断提升。

要实现灵活多变与持续优化、改进的关系，组织和决策者需要建立学习型组织的文化和机制。这包括鼓励员工提出改进意见、促进跨部门合作、建立反馈和评估机制等。同时，组织应该关注知识管理和持续学习，以确保灵活多变和持续优化、改进的实施能力和素质的提高。

附录：

1. 执著坚持与固执顽固的区别

尽管"执著坚持"和"固执顽固"都指涉坚决持守某种立场或决策，但它们之间存在一些关键的区别。以下是它们之间的比较：

动机和目的：执著坚持通常源于对目标、使命或价值观的坚信，主要目的是为了实现自己所追求的目标，并为之努力。固执顽固则更多地关注于个人情绪、自我意志和自我保护，拒绝对自己的决策和立场进行反思和调整，是对个人脆弱的自尊心和局限的认知的自我保护。
灵活性和开放性：执著坚持是为了实现目标和价值观，但通常在实践过程中具备灵活性和开放性，愿意接受新的观点和调整策略，因此，执著坚持的目标和愿景，为了达成目标愿景，会作出各种调整。固执顽固倾向于坚持己见，根本原因是对于变化和新的观点缺乏接纳和调整的能力。
学习和自我反省：执著坚持意味着愿意从经验中学习并不断改进，并将反馈作为进步的机会。它融入了自我反省和持续学习的元素，从而实现长期目标的不断提升。相反，固执顽固的人可能不愿意接受反馈和批评，缺乏自我反省和改进的意愿。
影响他人和合作关系：执著坚持的人通常更加关注与他人的合作和建设性的人际关系，他们愿意尊重他人的意见，与他人一起寻找最优解决方案，目标是为了实现整体利益和团队目标。固执顽固的人可能会忽视他人的意见，以自我为中心，与他人合作和交流存在困难。
结果和成就：执著坚持通常是为了实现长期目标和追求可持续的成就。通过灵活性、学习和合作，他们更有可能为个人或组织取得长期成功和成就。固执顽固可能导致僵化和难以适应环境的情况，限制了个人或组织的发展和创新能力。

综上所述，执著坚持与固执顽固之间的区别在于动机、灵活性、学习能力、合作关系以及对结果和成就的影响。

2. 灵活变通与随意改变的比较

灵活变通和随意改变都涉及到在不同情况下做出调整，但它们之间有一些关键的区别。

以下是它们之间的比较：

动机和目的：灵活变通通常是出于目标和效果优化的动机，优化目标是关键。它是基于对当前环境和情况的分析和理解，通过调整方法、策略或决策来适应变化并取得更好的结果。相比之下，随意改变往往是出于没有明确目标或缺乏计划的情况下的随意决策。它可能是没有经过深思熟虑的行动，或者是基于个人意愿或二次决策而做出的改变。
灵活性与稳定性：灵活变通强调的是在变化中保持灵活性和适应性。它是在保持目标稳定的同时，根据不同情况做出必要的调整。这种调整是在深思熟虑和计划的基础上进行的，目的是为了更好地适应环境变化。而随意改变则可能忽视了稳定性和长期目标，更多地是随意地做出决策和改变，可能导致不稳定和缺乏连贯性。
决策和反思：灵活变通通常需要对当前状况进行深入的分析和评估，以做出明智的决策。这包括考虑各种因素、风险和机会，明确目标和优先级，以及评估各种方案的效果。随意改变则可能缺乏这样的深入分析和决策过程，更多地是基于个人的冲动或即时的偏好，可能导致不明智的决策和改变。
结果和效果：灵活变通着重于优化结果和效果，通过在变化中进行调整来达到更好的目标。它是有目的性和有计划性的，考虑了长期影响和持续的绩效。然而，随意改变可能没有明确的目标或计划。