对于任何一家企业，采购都是头等大事。企业的采购工作往往是决定了企业产品的交货速度、成本和质量，特别是在制造行业，采购成本甚至占比产品成本的60%以上，降低采购成本是提高企业竞争力的关键。因此，对于企业采购领域的管理尤为重要。

想要做好采购管理，就要做到：

1、加强企业内部管理控制，通过对采购人员培训，进一步提升采购人员的综合素质，增强企业内部的风险防范能力。

2、完善供应配套体系的建设，全面分析供应环境，构建采购战略体系，降低供应链成本。

3、选择一套合适的制造业ERP管理系统，满足企业各种采购场景的应用。通过正航制造业ERP管理系统采购管理解决方案对采购过程进行科学管控，数据信息化集成和分析，为采购人员制定采购计划、询价、催料、收货等流程提供科学依据。

（1）智能MRP运算，准确地估算采购量

制造业ERP管理系统提供的智能MRP运算，系统自动跑MRP，可以准确地估算出建议采购量，有效避免了因物料短缺影响计划排产，而导致停工待料的情况发生。

（2）智能供应商优选，实现快速准确询价

通过制造业ERP管理系统自动采集历史相关数据信息，自动保留业务报价时参考过的询价记录，减少重复工作；系统智能推荐价格最低、交期最短、及时率最高的供应商，供采购人员选择，实现快速准确询价，从而有效降低采购成本，保证企业利润最大化。

 

（3）采购进度追踪，提升采购催料效率

制造业ERP管理系统提供采购进度追踪，支持EXECL快速导入、批次修改新交期，按缺件快速追料；支持历次追料信息显示、自动邮件追料等，极大提升了采购催料效率，确保物料准时入库。

（4）一键导入收货清单，提升采购收货入库效率

在收到供应商发来的送货清单后，制造业ERP管理系统支持一键导入收货清单，快速匹配系统中采购订单，帮助制造企业提升采购收货入库效率，避免收货过程中出错，快速准确收货。

通过正航制造业ERP管理系统，制造企业可以对采购计划、采购询价、采购实施、采购收货等工作进行全面跟踪，企业采购业务情况一目了然，完善了制造企业材料采购供应信息管理，提高采购工作效率和企业整体效益。