随着制造水平的不断增强，传统工厂的管理方式已经不能满足现代制造的要求。为了确保公司战略目标的实现，中大型制造企业需要借助信息技术来强化对业务流程的管理，而生产制造ERP系统的实施已成为企业走向信息化的关键战略环节。

工厂信息化建设在增强管理水平和现代化信息化建设方面，具有显著的潜力。它使工厂能够更适应现代制造的需求，加强工业生产全过程的技术含量和信息化水平。在这一过程中，生产制造ERP系统的应用变得至关重要，因为它提供了一个综合性的生产信息化管理平台，支持公司运营的各个层面。

以下是一些关键方面，说明中大型制造工厂为何应该选择适合的生产管理系统：

1、生产资源集成管理

在生产型ERP软件的应用下，工厂能够更 好地管理生产资源。通过建立统一、规范、完整的生产数据库，不同区域、系统和环节的数据能够互相关联，从而实现实时掌握生产动态的目标。这样，工厂能够更有效地预防生产问题和故障，避免资源的闲置和浪费，增强资金的利用效率。

2、生产进度可视化管理

生产管理者可以通过ERP系统实时查看生产进度和生产情况。系统可以自动关联生产进度汇报和生产数据，管理者一键查看订单的执行情况。助力实时追踪和掌握订单的进度，迅速做出调整和安排，生产进度一目了然，增强了协作效率。

3、 生产流程控制

ERP系统帮助工厂改变传统的生产管理方式，实现全流程的一体化管理。从BOM（Bill of Materials）、工艺、生产预知、计划、订单、车间、委外加工，到质检、计件和成本核算，业务流程都可以在一个系统中得到有效处理。这种一体化管理有助于避免资源浪费和不必的成本，增强了生产效率。

4、生产质量控制

质量是制造业的重要指标之一。通过ERP系统，工厂能够更方便地管理和控制产品质量。系统支持生产质检和委外质检，可以自定义质检字段、编号、类型和等级。这有助于追踪产品问题来源，及时改进生产流程，降低废品率，减少退货和索赔的风险。

智能制造时代，中大型制造企业应积极借助生产管理系统，迎接现代制造的挑战，实现更高水平的生产效率和管理水平。亿发中大型企业ERP生产系统解决方案，通过定制生产型ERP软件的应用，增强工厂自身的管理水平，进一步加强工业生产的效率。