有一些人总在说软件要复用，开发一个项目时要想想怎么在另一个项目中能重用。你问他怎么做到复用，就会听到微服务、中台一些名词

复用的层次

说到复用，首先要想明白复用的是啥

级别越低，粒度越小，复用的范围越广，但价值体现较低；级别越高，粒度越大，复用的价值越高，但复用范围也比较局限。

所以站在业务和价值角度上，都是先从最高的层次上去复用。只有上层无法实现复用，我们才会逐步向下层去寻找。

但是有时候站在技术角度，我们习惯在低层次上去复用，因为这里最接近自己的工作，粒度越小，技术上越可控。

如果要实现LV1，开发人员早就会操心；要实现LV2，要统一技术架构；实现LV3，要统一业务架构（中台）、实现LV4，要做到业务组合，实现LV5，要做到解决方案整合。

复用的成本

抽取、学习、维护  这是基本成本

当复用模块不满足业务要求时，谁来改，怎么保证稳定和业务及时上线   这是组织成本

如何做到复用

CCB库维护

统一技术栈，统一技术底座

统一业务架构，构建中台

复用既是技术问题，更是业务问题。如果一个人既不关心业务，又没有技术手段，但整天把复用挂在嘴上，这是以其昏昏使人昭昭。

复用的达成，不是老板的念念不忘，不是技术领导人的行政要求，也不是所有技术人的满腹牢骚，它需要一个体系的设计，一个组织的支撑，一个相互信任的团队文化，一个不断完善的过程。任重而道远！