在报表众多的财务数据分析中，损益表是老板们最关注的报表，特别是当有多组织时，损益表的分析就变得更加重要了。以前受限于数据分析工具，做损益表分析时很难做到多维度灵活分析，但随着BI数据可视化工具的发展，特别是奥威BI数据可视化工具的持续优化升级，现已可轻轻松松实现多组织的损益表分析。

接下来，我们就以奥威BI数据可视化工具为平台，简单分解多组织损益表分析过程。

首先，我们制作一个以多组织为主要视角的报表，我们尝试站在老板关注的视角，将分析的重点围绕着以下这几个问题来展开（注意，这里因为素材的原因，暂时忽略预算）：

公司整体的损益表情况是怎么样的？

同一张损益表，如何横向对比各组织？（对比分析）

各组织的收入、净利润、费用等科目，其结构分别是怎么样的？（结构分析）

每个科目的历史趋势是怎么样的？（趋势分析）

其实，这里有一个基本的思维方式，就是如果我们以某个维度作为分析的重点，那么，通常是以该维度为基础，进行结构分析、趋势分析、对比分析。

想清楚我们的报表要展示哪些内容后，我们就来分析一下，这些要的内容在奥威BI的标准方案中，是不是已经有现成的数据，只需要按想法制作报表就可以了呢？

其实，在奥威BI标准方案中，已经预设了一张利润表分析报表，它已经可以按组织进行筛选，只是它分析的侧重点是在利润表本身，并不在组织这个维度上。也就是说，其实我们要的数据都已经有了，只是我们需要以组织为重点，升级改造一下这张报表就可以了。