工程项目管理是一种只关注工程项目的项目管理。它使用与任何其他类型的项目管理相同的标准方法和流程。这种专业化可能会吸引任何想要进入项目管理领域的具有工程背景的人。

    工程项目管理与工程管理

    工程管理侧重于对具有以下特点的工程师和工程任务的管理：
    1、任务是例行公事
    2、过程是可重复的
    3、工作是连续的，没有明确的结束
    4、任务是正常业务操作的一部分
    工程项目管理侧重于管理工程项目。一个例子可能是一个设计新办公楼的项目。
    一个关键的区别是工程项目管理需要管理项目的所有方面，而不仅仅是管理工程师或工程工作。
    工程项目经理还必须管理的非工程任务包括：
    1、编程
    2、材料采购
    3、批准计划文件
    4、成本和预算管理

    工程项目经理与项目工程师

    工程项目经理是工程项目的项目经理。项目工程师是作为项目团队一部分工作的工程师，但不是项目经理。例如，设计工程师可能是设计建筑物的项目的一部分。此人是项目团队的成员，甚至可能是主题专家，但不是项目经理。有时可能会为项目分配首席项目工程师。他们的工作是监督和批准项目的技术工程部分。当项目经理没有工程背景时，通常会发生这种情况。工程项目管理是否需要工程学位？
    要求可能因行业、公司和项目而异。然而一个人可以在没有这种专门培训的情况下成功地管理一个工程项目。关键是拥有项目管理背景和团队中的工程主题专家。工程项目管理是否需要特殊学位？
    有工程项目管理的大学研究。项目管理的基础与其他项目相同，工程背景可能有助于在该领域找到工作，但如上所述，这不一定是必需的。对项目管理最佳实践的深入了解对于这个角色的成功至关重要。已经是经过认证的项目管理专业人员(PMP)？如果是这样，您不太可能需要进一步培训。