现代化企业经营，更要注重科学化管理、精准化布局，才能为长线稳健运营奠定基础。当下，精益生产改善是各行各业都在探索的话题。那什么是精益生产改善？精益生产，也被称之为精益生产方式，它是基于生产组织、管理方面的一种体现。精益生产最初起源于日本丰田公司，通过越来越少的投入获取越来越多的产出，是该方式的核心点，这也是为何众多企业都在积极推行精益生产改善的原因所在。

 那该如何做好精益生产改善？首先，企业要对自身的情况，了如指掌。包括各个环节，生产、运营、管理、销售、库存、人员、成本、支出等等。每一个环节，都关系着整体的效益生成，而精准生产改善，就是要将每一个环节，都做到精准化、制度化、规范化，以此来强调降本增效的目的。

精益生产改善，要从软件、硬件两方面着手。一方面，企业要不断结合自身的生产需求，快速更新先进的设施设备，来实现每一个环节的高效运营。另一方面，要从管理制度、运营策略、制度定制、流程简化等软件方面着手。充分立足于企业的实际需求，开展更科学、到位的管理，强化员工的综合素质能力，形成规范统一的管理模式，都是帮助企业精益生产改善的有效渠道。

 在当下市场中，先进的精益生产改善软件层出不穷，这其中，由Vioovi推出的ECRS工时分析软件，深得生产企业的青睐。而这是因为ECRS工时分析软件的出现完美解决了传统人工统计存在的各类问题，提升数据精准度、全面性的同时，也促进了整体作业的高效性、专业性。通过到位的数据统计，企业可以更明确的掌握当下运营的问题所在，并通过立体化的数据呈现，进一步优化现有的成本体系，将工作时间、人员成本数据化，提高管理精细化程度。

 此外，值得一提的是，Vioovi-ECRS工时分析软件，不仅可以为企业量身定制数据统计、分析方案，其整体的运行更为稳定，软件的价格同比同类软件也更具优势。同时在视频处理性能方面，远超越国外同类软件，真正解决了很多国有企业担心的“卡脖子”核心技术难题，进一步确保数据的安全性，为中国企业带来了全方位的保障，同时也解答了如何做好精益生产改善这一全行业的公认难题。