一、项目人力资源管理概述 二、激励理论 1. 马斯洛需求层次理论 2. 赫茨伯格的双因素理论 3. X 理论/ Y 理论 4. 期望理论 三、人力资源管理子过程 1. 规划人力资源管理 2. 组建项目团队 3. 建设项目团队 4. 管理项目团队 一、项目人力资源管理概述 在了解人力资源管理之前,我们先来认识几个概念: 项目团队,由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。团队成员可能具备不同的技能,可能是全职或兼职的,可能随项目进展而增如或减少。 项目管理团队,项目团队的一部分,负责项目管理领导活动,即各项目阶段的启动、规划、执行、监督、控制和收尾。 领导者<