为什么会发生这种情况？

这是我学到的最艰难的一课：辛勤工作和意图并不等同于商业影响力。我太专注于对给定问题的出色解决，而没有停下来考虑我是否在解决正确的问题。我在工程师身上投入的所有时间并没有使我们解决的问题变得更重要。你的主要关注点必须是业务的长期发展和成功。特别是在较小的创业公司中，你承担不起在错误的问题上工作。

解决方案：使用“V-style”头脑风暴法。

自从最初失败后，我变得极其关注确保我解决的是最具价值的问题。当面临一个新的问题需要解决或者编写一个新功能时，使用了一个称之为“V-style”优先级的范式。这个框架避免去解决低价值的问题。

 

1. 初始想法：这是你正在考虑的初始项目想法。
2. 确定根本动机：退一步，确定你想要解决这个问题的根本动机。
3. 探索替代方案：基于你的根本动机，你可以有哪些5-10种方式来满足这个动机？
4. 选择最优选项：在多个选项中，哪一个是成本最低、影响最大的选项？

训练你的工程思维，不再过度专注于你最初的解决方案，而是重新专注于你想要实现的结果。这种技巧在任何地方都可以应用，但在设计师中尤其常见。大多数设计师都遵循一种实践，即为相同的用户界面创建5-10种不同的设计，以确保他们不会过度专注于单一的设计。

下次当你面临一个问题时，尝试使用“V-style”头脑风暴法，看看最有价值的选项是否与你最初的想法不同。