软件测试&软件开发生命周期

需求阶段

--测试人员需要了解需求, 对需求进行分解得出测试需求

计划阶段

--根据需求编写测试计划/测试方案

设计阶段

--测试人员适当了解设计, 对于设计测试用例会很有帮助, 测试人员搭建测试用例框架, 根据需求和设计编写一部分测试用例

编码阶段

--测试人员不需要编码, 但是已经编码的模块, 专业的白盒测试人员也可以计划执行单元测试, 完善, 细化测试用例, 已经调整测试计划和方案

运行和维护

--测试人员需要参与项目的实施工作.测试人员对产品的业务和操作非常了解加上测试人人员的沟通表达能力一般都比较强, 所以测试人员可以参与用户使用软件的培训, 在试运行项目时收集问题并及时反馈给相关负责人

如何描述一个bug?

一个合格的bug描述应该包括以下几个部分：
1、发现问题的版本
--开发人员需要知道出现问题的版本，才能够获取对应版本的代码来重现故障。并且版本的标识也有利于统计和分析每个版本的质量。

2、问题出现的环境
--环境分为硬件环境和软件环境，如果是web项目，需要描述浏览器版本，客户机操作系统等，如果是app项目，需要描述机型、分辨率、操作系统版本等。详细的环境描述有利于故障的定位。
3、错误重现的步骤
--描述问题重现的最短步骤。
4、预期行为的描述
--要让开发人员指导怎么样才是正确的，尤其要以用户的角度来描述程序的行为是怎样的。如果是依据需求提出的故障，能写明需求的来源是最好的。要相信：测试人员是最懂需求的。
5、错误行为的描述
--描述错误的现象。crash等可以上传log，UI问题可以有截图。描述问题时,应该尽可能的具体
6、其他
--某些公司会有一些其他的要求，例如故障的分类：功能故障，界面故障，兼容性故障等。有些有优先级的分类，严重影响测试需要开发人员优先修改的，可以设置优先级为高。
7、不要把多个bug放到一起
--在无法确认是同一段代码造成的故障时，不要将bug放在一起提交

案例:

提交了如下bug：
1、在短信列表，选择一条短信，进行删除，删除失败
2、在短信列表，选择一条短信，进行查看，在查看页面，进行删除，删除失败
故障发现版本：VPS20180226_01
故障类别：兼容性
故障优先级：中
故障标题:ie下界面显示异常，界面文字有重叠
故障描述：
测试环境：win7+IE8
测试步骤：1、打开vps首页，点击“通知”链接，进入通知页面
预期结果：通知页面显示正确，一页显示10条通知，按时间顺序倒序排列
实际结果：页面显示10条通知，通知顺序正确，但是页面文字有重叠
附件：上传截图

如何定义bug的级别

bug的定义每个公司都不一致，在定义级别之前需要查看公司规范。
以下为样例：
1、Blocker（崩溃）：
--阻碍开发或测试工作的问题；造成系统崩溃、死机、死循环，导致数据库数据丢失，与数据库连接错误，主要功能丧失，基本模块缺失等问题。如：代码错误、死循环、数据库发生死锁、重要的一级菜单功能不能使用等（该问题在测试中较少出现，一旦出现应立即中止当前版本测试）。
2、Critical（严重）：
--系统主要功能部分丧失、数据库保存调用错误、用户数据丢失，一级功能菜单不能使用但是不影其他功能的测试。功能设计与需求严重不符，模块无法启动或调用，程序重启、自动退出，关联程序间调用冲突，安全问题、稳定性等。如：软件中数据保存后数据库中显示错误，用户所要求的功能缺失，程序接口错误，数值计算统计错误等（该等级问题出现在不影响其他功能测试的情况下可以继续该版本测试）。
3、Major（一般）：
--功能没有完全实现但是不影响使用，功能菜单存在缺陷但不会影响系统稳定性。如：操作时间长、查询时间长、格式错误、边界条件错误，删除没有确认框、数据库表中字段过多等(该问题实际测试中存在最多）
4、Minor（次要）：
--界面、性能缺陷，建议类问题，不影响操作功能的执行，可以优化性能的方案等。如：错别字、界面格式不规范，页面显示重叠、不该显示的要隐藏，描述不清楚，提示语丢失，文字排列不整齐，光标位置不正确，用户体验感受不好，可以优化性能的方案等（此类问题在测试初期较多，优先程度较低；在测试后期出现较少，应及时处理）

bug的生命周期

每个公司、每一个工具对bug生命周期的定义都是不一致的，下面仅是一个常见的例子
测试人员应该跟踪一个Bug的整个生命周期，从Open到Closed的所有状态

BUG状态转换图:

例如，测试人员新发现的Bug，必须由测试组长评审后才决定是否Open并分派给开发人员。测试人员Open的Bug可以直接分派给Bug对应的程序模块的负责人，也可以要求都先统一提交给开发主管，由开发主管审核后再决定是否分派给开发人员进行修改。

Bug的跟踪以及状态变更应该遵循一些基本原则：
测试人员对每一个缺陷的修改必须重新取一个包含更改后的代码的新版本进行回归测试，确保相同的问题不再出现，才能关闭缺陷。
对于拒绝修改和延迟修改的Bug，需要经过包含测试人员代表和开发人员代表、用户方面的代表（或代表用户角度的人）的评审.

测试的执行和BUG管理

现在我们开始进行测试了：

打开待测试的系统
打开测试管理工具用例模块，开始执行用例
发现bug！进行复现并确认bug的复现步骤
记录bug
沟通bug
验证以前提交的bug
确认本次测试完成
编写测试报告

        执行测试时处理要做到测试用例和需求的覆盖外，还要有临时发挥的能力。根据自己的经验、对测试的感悟以及随机测试可以发现很多根据测试用例无法发现的缺陷。
        不能拘泥于测试用例或者已经有的测试方法，在测试执行过程中要不断总结测试方法和测试故障模型。
        真正优秀的测试人员在执行测试时是想着做，做着想，这样的测试效果才好，尤其是在测试过程中，对程序的处理相当了解的情况下，测试的思路会更加清晰和全面。

产生争执怎么办（处理人际关系）

能让开发人员解决最多Bug的测试人员是最优秀的测试人员在测试工作中，最常遇到的是和开发人员的PK，作为测试经理还会和项目经理、产品经理的PK进度、质量。
作为一名测试人员，一般会遇到以下几种情况：

这不是bug
这个bug的级别太高了
bug影响不大，暂不修改

遇到争执不要怕，记住批判性思维：清楚--准确、切题--深刻，有意义，有逻辑性--公正、全面

先检查自身，是否bug描述不清楚如果能正确地、高质量地录入一个Bug，那么基本上已经成功地与开发人员沟通了一大半的关于Bug的信息。但是总有“书难达意”的耐候，这时就需要测试人员主动与开发人员进行沟通了。如果测试人员发现在写完一个缺陷后，好像还有很多关于Bug的信息没有表达出来，或者很难用书面语言表达出来时，就应该在提交Bug后，马上找相关的程序员解释刚才录入的Bug，确保程序员明白Bug描述的意思，而不要等待开发人员找自己了解更多的信息。
站在用户角度考虑问题应该让开发人员了解到Bug对用户可能造成的困扰，这样才能促使开发人员更加积极地、高质量地修改Bug。在争执时，可以问一句：如果你是用户，你可以接受么？
BUG定级要有理有据,BUG定级时，不仅要参考BUG级别，还要考虑BUG是否会影响到流程，往往用户的BUG级别和我们的是有区别的，需站在用户的角度定考虑定位级别。
提高自身的技术和业务水平. 不光要提出问题, 最好也能提出解决方案,提高自身的业务和技术水平，不但要做到能提出问题，还能够提出解决问题的思路。这样才能更让人信服。在工作中，你会发现同一个bug，资深测试工程师提出和初级测试工程师提出，两者的结果完全不同，两者最大的差别是资深测试工程师往往会提出解决方案。而长此以往，权威性逐渐的建立起来，那么开发人员看到bug的第一反应，就是这是一个bug，而不是这是一个bug吗？
开发人员不接受时，不要争吵, 可能你已经经过了多轮沟通，但是开发人员仍然拒不接受。此时可以发起Bug评审。Bug评审要注意的问题缺陷的评审应该包括以下两个层面 :
● 决定如何处理Bug.
● 分析缺陷产生的原因，找出预防的对策