作为面试官，有些事想吐槽一下

作者：拭心

前段时间组里有岗位招人，花了些时间面试，趁着周末把过程中的感悟和槽点总结成文和大家讲讲。

简历书写和自我介绍

1.今年的竞争很激烈：找工作的人数量比去年多、平均质量比去年高。裸辞的慎重，要做好和好学校、有大厂经历人竞争的准备

2.去年工作经历都是小公司的还有几个进了面试，今年基本没有，在 HR 第一关就被刷掉了
3.这种情况的，一定要走内推，让内推的人跟 HR 打个招呼：这人技术不错，让用人部门看看符不符合要求
4.用人部门筛简历也看学历经历，但更关注这几点：过去做了什么项目、项目经验和岗位对不对口、项目的复杂度怎么样、用到的技术栈如何、他在里面是什么角色
5.如果项目经历不太出彩，简历上可以补充些学习博客、GitHub，有这两点的简历我都会点开仔细查看，印象分会好很多
6.现在基本都视频面试，面试的时候一定要找个安静的环境、体态认真的回答。最好别用手机，否则会让人觉得不尊重！
7.我面过两个神人，一个在马路上边走边视频；另一个聊着聊着进了卫生间，坐在马桶上和我讲话（别问我怎么知道在卫生间的，他努力的声音太大了。。。）
8.自我介绍要自然一点，别像背课文一样好吗亲。面试官不是考你背诵，是想多了解你一点，就当普通聊天一样自然点
9.介绍的时候不要过于细节，讲重点、结果、数据，细节等问了再说
10.准备介绍语的时候问问自己，别人可以得到什么有用的信息、亮点能不能让对方快速 get 到
11.实在不知道怎么介绍，翻上去看第 4 点和第 5 点
12.出于各种原因，很多面试官在面试前没看过你的简历，在你做自我介绍时，他们也在一心二用快速地浏览你的简历。所以你的自我介绍最好有吸引人的点，否则很容易被忽略
13.你可以这样审视自己的简历和自我介绍：
a. 整体：是否能清晰的介绍你的学历、工作经历和技能擅长点
b. 工作经历：是否有可以证明你有能力、有结果的案例，能否从中看出你的能力和思考
c. 技能擅长点：是否有岗位需要的大部分技能，是否有匹配工作年限的复杂能力，是否有区别于其他人的突出点

面试问题

1.根据公司规模、岗位级别、面试轮数和面试官风格，面试的问题各有不同，我们可以把它们简单归类为：项目经历、技能知识点和软素质
2.一般公司至少有两轮技术面试 + HR 面试，第一轮面试官由比岗位略高一级的人担任，第二轮面试官由用人部门领导担任
3.不同轮数考察侧重点不同。第一轮面试主要确认简历真实性和基础技术能力，所以主要会围绕项目经历和技能知识点；第二轮面试则要确认这个人是否适合岗位、团队，所以更偏重过往经历和软素质

项目经历

项目经历就是我们过往做过的项目。

项目经历是最能体现一个程序员能力的部分，因此面试里大部分时间都在聊这个。

有朋友可能会说：胡说，为什么我的面试大部分时候都是八股文呢？

大部分都是八股文有两种可能：要么是初级岗位、要么是你的经历没什么好问的。哦还有第三种可能，面试官不知道问什么，从网上搜的题。

在项目经历上，面试者常见的问题有这些：

1.不重要的经历占比过多（比如刚毕业的时候做的简单项目花了半页纸）
2.经历普通，没有什么亮点（比如都是不知名项目，项目周期短、复杂度低）
3.都是同质化的经历，看不出有成长和沉淀（比如都是 CRUD、if visible else gone）

出现这种情况，是因为我们没有从面试官的角度思考，不知道面试的时候对方都关注什么。

在看面试者的项目经历时，面试官主要关注这三点：

1.之前做的项目有没有难度
2.项目经验和当前岗位需要的是否匹配
3.经过这些项目，这个人的能力有哪些成长

因此，我们在日常工作和准备面试时，可以这样做：

1.工作时有意识地选择更有复杂度的，虽然可能花的时间更多，但对自己的简历和以后发展都有好处
2.主动去解决项目里的问题，解决问题是能力提升的快车道，解决的问题越多、能力会越强
3.解决典型的问题后，及时思考问题的本质是什么、如何解决同一类问题、沉淀为文章、记录到简历，这些都是你的亮点
4.经常复盘，除了公司要求的复盘，更要做自己的复盘，复盘这段时间里有没有成长
5.简历上，要凸显自己在项目面试的挑战、解决的问题，写出自己如何解决的、用到什么技术方案
6.投简历时，根据对方业务类型和岗位要求，适当的调整项目经历里的重点，突出匹配的部分
7.面试时，要强调自己在项目里的取得的成果、在其中的角色、得到什么可复制的经验

技能知识点

技能知识点就是我们掌握的编程语言、技术框架和工具。

相较于项目经历，技能知识点更关键，因为它决定了面试者是否能够胜任岗位。

在技能知识点方面，面试者常见的问题有这些：

1.不胜任岗位：基础不扎实，不熟悉常用库的原理
2.技术不对口：没有岗位需要的领域技术
3.技术过剩：能力远远超出岗位要求

第一种情况就是我们常说的“技术不行”。很多人仅仅在工作里遇到不会的才学习，工作多年也没有自己的知识体系，在面试的时候很容易被基础知识点问倒，还给自己找理由说“我是高级开发还问这么细节的，面试官只会八股文”。框架也是浅尝辄止，会用就不再深入学了，这在面试的时候也很容易被问住。

第二种情况，是岗位工作内容属于细分领域，但面试者不具备这方面的经验，比如音视频、跨端等。为了避免这种情况，我们需要打造自己的细分领域技能，最好有一个擅长的方向，越早越好。

第三种情况简单的来说就是“太贵了”。有时候一些资深点的开发面试被挂掉，并不是因为你的能力有问题，而是因为岗位的预算有限。大部分业务需求都是增删改查和界面展示，并不需要多复杂的经验。这种情况下，要么再去看看更高级的岗位，要么降低预期。

在我面试的人里，通过面试的都有这些特点：

1.技术扎实：不仅仅基础好，还有深度
2.解决过复杂的问题：项目经验里除了完成业务需求，也有做一些有挑战的事

有些人的简历上只写项目经历不写技能知识点，对此我是反对的，这样做增加了面试官了解你的成本。问项目经历的目的还是想确认你有什么能力，为什么不直接明了的写清楚呢？

软素质

这里的「软素质」指面试时考察的、技术以外的点。

程序员的日常工作里，除了写代码还需要做这些事：

1.理解业务的重点和不同需求的核心点，和其他同事协作完成
2.从技术角度，对需求提出自己的思考和建议，反馈给其他人
3.负责某个具体的业务/方向，成为这个方面所有问题的处理者

因此，面试官或者 HR 还会考察这些点，以确保面试者具备完成以上事情的能力：

1.理解能力和沟通表达能力
2.业务能力
3.稳定性

第一点是指面试者理解问题和讲清楚答案的能力。遇到过一些面试者，面试的时候过于紧张，讲话都讲不清楚，这种就让人担心“会不会是个社恐”、“工作里该不会也这样说不清楚吧”；还有的人爱抢答，问题都没听明白就开始抢答，让人怀疑是不是性格太急躁太自大；还有的人过于能讲，但讲不到重点，东扯西扯，让人对他的经历和理解能力产生了怀疑。

第二点是指在实现业务目标的过程中可以提供的能力。业务发展是需要团队共同努力的，但有的人从来没这么想过，觉得自己上班的任务就是写代码，来什么活干什么活，和外包一样。

业务发展中可能有各种问题。定方向的领导有时候会过于乐观、跨部门协作项目可能会迟迟推进不动、产品经理有时候也会脑子进水提无用需求、质量保障的测试同学可能会大意漏掉某个细节测试。这个时候，程序员是否能够主动站出来出把力，帮助事情向好的方向发展，就很重要了。

遇到过一些面试者，在一家公司干了好几年，问起来业务发展情况语焉不详，让人感觉平时只知道写代码；还有的面试者，说起业务问题抱怨指责一大堆，“领导太傻逼”、“产品经理尽提蠢需求”，负能量满满😂。

第三点是指面试者能不能在一家公司长久干下去。对于级别越高的人，这点要求就越高，因为他的离开对业务的发展会有直接影响。即使级别不高，频繁换工作也会让人对你有担心：会不会抗压能力很差、会不会一不涨工资就要跑路。一般来说，五年三跳就算是临界线，比这个频繁就算是真的“跳的有点多”。

针对以上这三点，我们可以这样做：

1.面试时调整心态，当作普通交流，就算不会也坦然说出，不必过于紧张
2.回答问题时有逻辑条理，可以采用类似总分总的策略
3.工作时多关注开发以外的事，多体验公司产品和竞品，在需求评审时不摸鱼、多听听为什么做、思考是否合理、提出自己的想法
4.定好自己的职业规划（三年小进步、五年大进步），在每次换工作时都认真问问自己：下一份工作能否帮助自己达到目标