一、SAFe简介

SAFe是ScaledAgile Framework的简称，由DeanLeffingwell创建，SAFe（Scaled Agile Framework）是全球运用最广泛的大规模敏捷框架。

SAFe融合了精益、敏捷和DevOps，它是一个知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe诞生于2011年，短短12时间，全球已经有超过120万SAFe认证专业人士，并且持续保持快速增长，得到了全球越来越多专人人士的认可。在全球有超过20000家知名企业巨头在应用SAFe，从科技、软件、金融、医疗到航空、制造业。福布斯财富100强中的70%的企业在应用SAFe。SAFe是全球最受欢迎和接受的大规模敏捷框架。

二、实施SAFe的好处

1、数字时代，规模化敏捷已不是一个选项，而是必须

当今世界，各行各业正在经历一场数字化革命，越来越多的企业开始实施数字化转型战略。2018年，全球企业在数字转型项目上投资约1.3万亿美元左右。2020年中国国务院也发文倡导国有企业加快推进数字化转型。随着数字化转型的深入，软件正在吞噬各行各业，软件已经不只是软件公司的事情，所有的企业都成为了软件公司，敏捷已经不是一个选项，也不只是开发团队自己的事情，而是商业成功迫在眉睫的大事。

为了更好地推进数字化转型、应对市场变化和不确定性，越来越多的企业转向敏捷，然而，我们发现非常多的企业实施敏捷困难重重，以下是我们总结的一些企业实施敏捷面临的挑战：

1) 公司的管理文化和敏捷不匹配，敏捷只是研发团队自娱自乐，业务部门不了解或参与度很低，高管层未能明确大力支持；

2) 敏捷实施和现有的组织架构有冲突，敏捷变革无法形成强有力的变革联盟对现有组织架构进行调整；

3) 敏捷实施和现有的考核制度有冲突，决策层和HR部门不了解敏捷，还是按照传统的模式进行管理；

4) 敏捷实施和现有的财务及预算制度不匹配，导致公司的决策机制、策略和敏捷实践相悖；

5) 敏捷实施边缘化局部化，随机性的敏捷、仅仅是自下而上的敏捷，无法从公司的业务全局进行考虑，并获得足够多至上而下的支持，导致敏捷实施只是局部的，或者只是针对边缘非核心业务进行开展，以至于无法真正获得企业敏捷的真正价值；

6) 敏捷变革中管理者的职业焦虑，企业的中层管理者、特别是职能部门的主管，对敏捷带来的变化存在较大的顾虑和担忧，不了解他们在敏捷变革中的位置，不了解他们应该如何参与和贡献，不了解敏捷变革后对对他们个人职业发展的影响；

7) 大规模跨领域敏捷落地的困境，针对大型解决方案或项目、大型产品、大规模系统如何进行跨领域、跨团队的目标对齐、依赖管理和协同，企业迫切需要一些切实可行的实践来指导敏捷落地。

应对上述的这些挑战，仅仅靠团队层面的敏捷，技术实践的敏捷是远远不够的，SAFe大规模敏捷框架，帮助我们从一个更高的视角、从打造精益敏捷企业的视角，为上述的这些问题和挑战提供了可参考的实践集，因此受到了许多大规模企业的青睐，成为了全球最受欢迎和接受的大规模敏捷框架。

2、根据VersionOne和Gartner权威行业数据报告，SAFe框架是最受欢迎和应用最广泛的大规模敏捷框架

基于2019年5月发布的Gartner的企业级敏捷年度报告，规模敏捷框架（SAFe）是调查参与者考虑最多、实施最多的框架。2018年，已经采用规模化敏捷框架的企业占比为34%，其中采用 SAFe 的受访者比例23%，市场份额占比68%，而其他框架则有所下降。考虑实施规模化敏捷的企业，SAFe占比也大幅度领先占比39%，下图这一项的统计数据的总和超过100%是因为有些企业在考虑多个框架。

而根据2022年VersionOne的敏捷行业年度报告，规模化敏捷框架SAFe继续排名第一且占比大幅上升，53%的受访者表示他们正采用SAFe作为大规模敏捷框架，市场份额遥遥领先，报告截图如下：

3、SAFe人才稀缺，成为认证的SAFe专业人士，将大幅度提升您的职业竞争力

SAFe认证是目前成长最快的敏捷认证体系，短短11年的时间，全球拥有100万+认证的SAFe专业人士，足以说明SAFe证书的价值。福布斯财富100强中的大多数企业都在实施SAFe，目前全球已经有20000多家国际巨头和知名大型组织在实施SAFe，然而，目前在国内SAFe还处于起步阶段，具备SAFe专业能力的人员、认证的SAFe专业人士和国际对比，人才缺口巨大，而中国当下又处在数字化和业务敏捷的风口，这也加剧了人才稀缺，因此成为认证的SAFe专业人士，将给您带来巨大的职业发展空间，将大幅度提升您的职业竞争力。