2014年1月真题:
四、写作:第56~57小题，共65分。其中论证有效性分析30 分，论说文35分。
56.论证有效性分析:
分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有误各种明显的逻辑错误，论证的证据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。)
现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力的制衡和监督，只要有了制衡与监督，企业的成功就有了―保证。
所谓制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使被分解的权力相互制约以达到平衡，它可以使任何人不能滥用权﹑力；至于监督，指对企业管理进行观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内。既然任何人都不能滥用权力，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的运营就不可能产生失误。
同时，以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，既能保证其实施的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责，万一有人敷衍塞责，也会受这一机制的制约而得到纠正.
再者，由于制衡原则的核心是权利的平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力的平衡就可以使整个企业运营保持平衡。
另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此这一制度本身蕴含着平等观念。平等观念一旦成为企业的管理理念，必将促成企业内部的和谐与稳定。由此可见，如果权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业的运营避免失误，确保其管理制度的有效性日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定，这样的企业一定能够成功
问题分析
本题的论证主要存在如下问题:
【1】“任何人都不能滥用权力，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的运营就不可能产生失误。”即使任何人都不能滥用权力，而且所有环节都在可控范围之内，企业也不一定能避免失误，因为企业运营失误与否还取决于管理团队的管理水平等其他条件。
【2】“监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责。”事实上，即使有了监督机制，也不能确保所有管理者不敷衍塞责。后文所说“万一敷衍塞责”，也和这一判断相矛盾。
【3】“监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责”这一判断过于绝对，不能成为论据，因而无法证明以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度能保证实施的有效性。
【4】企业管理权力的平衡未必能使整个企业运营平衡。整个企业的运营平衡，除了企业管理权力的平衡这一重要条件之外，还取决于其他条件。比如，收支平衡、供需平衡、内外部环境平衡等。
【5】“平衡”和“平等”概念不同，权力平衡不等于权力平等，两者不能混淆。权力平衡是指各方势力处于一个﹑相对稳定的状态。权力平等是指员工依据工作规定同等地享有权利和履行义务。
【6】企业运营不失误、管理制度有效、日常运营平衡以及内部和谐稳定，这些还不足以保证企业一定能够成功，因为企业的成功不仅取决于企业的内部因素，还取决于市场等企业的外部因素。
参考范文1
值得商榷的论证
本文通过对现代企业管理制度所遵循的原则进行分析论证，得出结论“权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，企业就一定能够成功”。该论证过程是值得商榷的。
第一，“只要有了制衡与监督，企业成功就有了保证”，这一说过于绝对。因为权力的制衡与监督只是一个重要原则，并非是企业成功的充分条件。企业成功还受限于其他条件的制约，比如:员工的凝聚力、企业的管理水平、品牌形象、市场竞争态势等。
第二，即使任何人都不能滥用权力，而且所有环节都在可控范围之内，企业也不一定能避免失误，因为企业运营失误与否还取决于管理团队的管理水平等其他条件。
第三，“权力的平衡不一定可以使整个企业运营保持平衡”。权力平衡是企业管理的权力制衡原则的核心，企业―管理的权力是企业运营的动力与起点，除了企业管理权力的平衡这一重要条件之外，还取决于其他条件。比如，收支平衡、供需平衡、内外部环境平衡等。
第四，“从本质上来说，权力平衡就是权力平等”。权力的平衡与权力的平等明显是不同的概念，二者不可以混淆。权力平衡是指各方势力处于一个相对稳定的状态。权力平等是指员工依据工作规定同等地享有权利和履行义务。领导的权力可以受到员工的制约、影响，但是二者的权力不会达到平等状态。
总而言之，上述论证存在很多逻辑缺陷，必须进一步提供相应的论据，使结论具有说服力。
57.论说文:
根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
生物学家发现：雌孔雀都会寻找伟大而艳丽的雄孔雀为配偶，因为尾巴越大越艳丽的，证明其生命越有活力，后代也就越健康。这一选择也会产生一个问题：那就是尾巴越大越艳丽的孔雀越容易被天敌发现和捕获，从而更容易死亡。
本论结构
- 为何要冒险(合理性)。
14年真题，通过分层可以分为两大层，孔雀择偶既有优势出有劣势，假设你主张“冒点风险又何妨”，那我们就讲“冒风险”的合理性在哪里。理由见下文第三章第三节：利润来自不确定性。 - 为何要控险。
讲完合理性之后，我们还要讲讲“敢冒风险”不等于“只知道盲目的冒险”，不等于“随机试错”。 - 风险成因。
针对上述的“控制风险”，我们还要认知到风险来自于哪里，又可以写一段。 - 解决方法。
结合着材料分析，顺理成章又可以写“如何控制风险”。
参考立意
(1)成功有代价；
(2)选择有风险。
参考范文1
不要被风险一叶障目
根据上述材料，雌孔雀因选择尾巴大而艳丽的雄孔雀，而面临丧失配偶的风险。我认为，即便如此，雌孔雀也是――做出了明智的选择。在现实生活中，人们经常因为过分担心风险，放弃了明智的选项，反而选择了不明智的选项，这是不提倡的。
首先，艳丽的尾巴与被天敌捕获，二者并非必然的联系。当然也存在雄孔雀因为身体强壮而摆脱天敌追捕的可能性。
如果雌孔雀因为害怕丧失配偶而选择了较弱的基因，那么，它还有可能付出更大的代价。比如:由于基因不强，生下有先天疾病的后代，其天折的概率会大大增加；即使没有艳丽的尾巴，仍然被天敌发现，却因不够强壮而被捕食掉等等。所以，雌孔雀的选择是明智的。
然而，在现实生活中，很多人会反其道而行之，即看似避免了风险，实际上却付出了更惨重的代价。比如，在公司中有很多人因为害怕做错事而什么都不做，这样不仅丧失了锻炼的机会，也使自己的职业生涯止步不前。在他们庆幸自己没有因做错事而承担后果的同时，他们也可能就这样碌碌无为地走完一生。
如果人们不希望犯这种被风险一叶障目的错误，就需要学会理性思考，客观地审视每个选择当中的利与弊。不要因为苛求安全而付出更高昂的代价。阿里巴巴之父马云，在没有遇到互联网之前，只是一个充满悲情色彩的凡夫俗子。他没有因投入互联网的风险而另投别路，日后才有了CEO马云和他的阿里巴巴帝国。新东方教育集团的创始人俞敏洪，没有因创业的艰难和失败而选择安逸的生活。正因为他走上了像材料中雌孔雀一样的道路，才有了今天万众瞩目的新东方教育集团和俞敏洪不同凡响的传奇经历。
综上所述，我们生活的这个环境中，时时刻刻都存在多种多样的风险。不能因为怀疑食物有毒而选择绝食；不能因为怕出车祸而选择永远待着家里。要理性分析利弊和风险，做出正确的选择。
