如果别人在功能测试方面薪资比你高那是因为做得比你好，别人功能测试做的比你好可能有以下几个原因：

测试策略和方法：别人可能采用了更有效的测试策略和方法，能够更全面地覆盖功能的各个方面。他们可能有更深入的测试计划和设计，使用了更合适的测试技术和工具。

解决方法：审查您的测试策略和方法，是否需要调整或改进。了解行业的最佳实践和新兴的测试技术，持续学习和提升自己的测试技能。

测试环境和数据：别人可能拥有更逼近真实环境的测试环境，包括硬件、操作系统、网络环境等。他们可能有更丰富、更真实的测试数据，以更好地模拟实际使用情况。

解决方法：争取获取更好的测试环境和数据。与开发团队和其他相关团队密切合作，确保测试环境和数据的准备充分和质量高。

测试工具和自动化：别人可能使用了更先进的测试工具和自动化技术，能够提高测试效率和质量。他们可能利用自动化测试来执行重复性的任务，减少人为错误和提高测试覆盖率。

解决方法：评估和采用适合自己项目的测试工具和自动化技术。了解并掌握一些常用的自动化测试工具和框架，以提高测试效率和质量。

团队合作和沟通：别人的团队可能在测试方面具有更好的合作和沟通能力。他们可能与开发团队、产品团队和其他相关团队保持紧密的合作，及时获取和解决问题。

解决方法：加强团队合作和沟通。与相关团队建立良好的合作关系，及时沟通和反馈问题，确保测试活动能够顺利进行。

经验和专业知识：别人可能有更丰富的测试经验和深入的领域专业知识。他们可能在相似的项目中积累了宝贵的经验，能够更好地理解和验证功能需求。

解决方法：持续学习和积累测试经验。参与不同类型的项目和培训，提高自己的专业知识和技能。

测试覆盖率：别人可能在功能测试时更全面地覆盖了不同的测试场景和用例。他们可能考虑到了更多的功能路径和异常情况，以确保系统的各个方面都得到验证。

解决方法：审查您的测试用例和测试计划，确保测试覆盖范围全面。考虑各种不同的测试场景和边界条件，并进行足够的功能路径覆盖。

缺陷管理和跟踪：别人可能有更有效的缺陷管理和跟踪机制。他们能够及时捕捉、记录和跟踪缺陷，以确保问题得到及时解决和闭环反馈。

解决方法：优化缺陷管理流程，确保缺陷的有效记录和跟踪。与开发团队和其他相关团队合作，及时解决和验证缺陷，并进行恰当的缺陷分析。

风险评估和优先级：别人可能更好地评估了功能测试的风险，并根据风险级别设置了合理的测试优先级。他们能够集中精力测试最重要和最关键的功能模块。

解决方法：加强风险评估和优先级设置。与项目团队合作，了解功能模块的重要性和关联性，根据风险和业务价值来设置合理的测试优先级。

测试环境准备和维护：别人可能更好地准备和维护测试环境。他们能够确保测试环境的稳定性和与生产环境的一致性，以保证测试结果的准确性和可重复性。

解决方法：与运维团队紧密合作，确保测试环境的及时准备和维护。定期检查和更新测试环境的配置和数据，以确保测试的可靠性和有效性。

持续学习和改进：别人可能更注重持续学习和不断改进自己的测试方法和技能。他们可能参与行业会议、培训和专业交流，不断学习新的测试技术和最佳实践。

解决方法：积极参与行业活动和学习机会，关注最新的测试趋势和技术。与同行进行交流和分享，不断提升自己的测试能力和水平。

通过识别和解决上述可能的原因，您可以逐步提升自己在功能测试方面的能力，并逐渐与其他测试人员处于同一水平甚至超越。

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