伴随着全球数字化程度的不断加深，IT和OT逐步走向原生融合，以价值链重构倒逼产业转型的结构升级趋势已日益明显。在旺盛的市场需求与机遇下，企业的IT投入涌现出爆发式增长态势，对于IT系统“高效支撑以保障业务先赢”的能力要求已不可避免。

不可否认，现如今围绕IT技术而展开的诸法，对提升公司整体的竞争力都具有十分重要的意义。然而，要想实现数字化转型的硬着陆，需先修炼好内功，翻新数字化发展土壤，准备好工具，才是答对企业IT发展这一必答题的关键。

本次“赛意力量”转战数字化绿色城市——合肥，携手赛意景同、SAP、SNP，就如何保持IT技术活力、“修炼好内功”、做好数据迁移、增强升级抗风险屏障等话题与在场嘉宾做深入交流，以积极回应新朋旧友在数字化转型方面，特别是在SAP ERP升级方面最为关切的问题。

活动盛况

在赛意信息中国区市场中心华东市场营销部副总经理 陆勇发表热情洋溢的致辞后，沙龙活动正式开始。

“由于受到战略及业务、技术及运营的大力驱动，在建设新型中国企业的道路上，数转智创已成为企业的必然选择。”SAP生态体系转型与赋能专家 高宏由此生发，带来《RISE with SAP Move聚焦价值》的精彩演讲。他详细介绍了SAP2023的整体产品战略，即以ERP云为核心(SAP ERP公有云或SAP ERP私有云)，将SAP Business Technology Platform作为集成和扩展的基础，由一系列集成的SAP应用和生态系统应用包围，从而使企业为各行各业的客户提供完整的端到端业务流程。

随后，他又以高科技领域的真实采用率为例，阐述了SAP S/4HANA的企业适配优势，并在介绍了多个行业案例之后，现场对关于SAP加速转型的相关问题进行了作答。

多年来，SAP在不断开发创新型解决方案的同时，也在持续携手优秀的合作伙伴实现互利共荣。

SNP便是为SAP系统用户提供数字化转型服务的世界大型企业之一，SNP致力于帮助组织转变其业务模式并充分利用数字化带来的机遇。基于多个项目经验，SNP成功开发了转型方法—— BLUEFIELD™。

本次活动，赛意力量有幸邀请到SNP中国转型顾问总监 张云帆为来宾们现场做《SNP BLUEFIELD 简化加速企业升级转型之旅》的主题演讲。

张云帆认为在项目的咨询阶段，要按照客户动机对智能企业层级进行划分，以了解企业的真实战略诉求。而在完成多个SAP转换项目时，应努力将上线切换的停机时间降至更低，张云帆特别强调了以此标准开展精细化定制服务的前瞻性与科学性。“企业会根据自己的战略选择主动或被动的SAP版本升级，而帮助这些企业简化加速才是项目实施的核心”，一句话更是简明扼要地概括了SNP赋能企业转型升级的深意。

同SNP一样，作为SAP的金牌合作伙伴，赛意景同深耕SAP系统实施已逾20年，2023年还被SAP Partner Finder评定为拥有专家级PE能力的实施商。

经过长期的不懈努力，赛意景同已经顺利完成了S4升级及运维的多个对外服务成功案例，其项目成功率与客户满意度为其赢得了客户的尊重和市场的口碑。此次沙龙，赛意力量也邀请到了赛意景同SAP BASIS专家顾问 王华田为现场嘉宾介绍成功企业数字化进程中部分值得借鉴的经验。

赛意信息数字化咨询专家 张乔禹带来的《数字化顶层设计搭建思路》详细说明了企业从顶层规划入手，推进战略落地的路径。他科学梳理出一套从现状诊断，到蓝图设计，再到路径规划的顶设流程，旨在更好地帮助嘉宾做足数字化转型的谋篇布局。

在介绍战略规划到执行（DSTE）顶层设计的同时，张乔禹还特别强调了壮大数字化领导力、提前布局数字化管理的重要性。所谓不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。只有绘制好整体蓝图，谋定而后动才能一步一个台阶，更为坚定地转型。