在《架构思维的六要素》中，列出的第一个要素就是成本，成本对项目设计和决策起着至关重要的作用。今天咱们就来看看直接成本、间接成本和总成本的关系。

直接成本

• 工作于服务的开发者
  

• 工作于系统测试的测试者
  

• 设计数据库的DBA
  

• 设计界面和致力于优化用户体验的前端人员

• 设计整个系统的架构师
  

上面是直接成本与工作时间之间的曲线关系。可以看到压缩时间造成的维护成本会造成比常规方案更大的成本开销。

间接成本

间接成本包含的一些事件会对未来产生无法直接衡量的价值。这些事件是持续的，典型的包含下面几项：

• 维持开发上线完成后的核心团队

• 持续的配置管理，日常测试和构建

• 成员假期

• 维持两个任务间隙的人员和设备
  
  

间接成本和项目周期是成比例的，周期越长的项目，间接成本越高，基本是直线的增长趋势。

总成本

总成本=直接成本+间接成本。所以总成本趋势如下：

一个压缩的项目由于时间的压缩，间接成本也相应的减少。但是总成本却由于总体项目的维护增长，反而更高。

这个时间曲线图的起源是1960年，通用电器开发了GE-225电脑，这是世界上第一个商业用途的电子显像管电脑。它的时间共享操作系统、直接内存存取影响了所有的现代操作系统。这个曲线就是他们在发表文章里提到的。

很多人还是对未来软件这个行业表示着担忧，我一般不愿意就这个话题进行即时的回复。毕竟这是个有争议的话题。但是有一点，能让自己立于不败之地的，就是用老板的思维来看问题。