PMP®证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。PMP学习不仅可以提升项目经理的项目管理水平，也可以进一步提升项目经理的个人竞争力。
一，PMP介绍
PMP（项目管理专业人士资格认证）由美国项目管理协会（Project Management Institute）发起，在全球206个国家和地区得到高度认可，PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平的重要评定。
二，证书价值
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职场必备：为职业发展全方位赋能
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专业体现：掌握系统项目管理知识体系
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能力提升：提升管理水平及领导力
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升职加薪：增强个人竞争力突破瓶颈期
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持证优先：企业招聘优先录取PMP持证者
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思维拓展：打破现有思维模式拓宽视野
三，MP介绍
PMP（项目管理专业人士资格认证）由美国项目管理协会（Project Management Institute）发起，在全球206个国家和地区得到高度认可，PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平的重要评定。
四， 证书价值
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职场必备：为职业发展全方位赋能
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专业体现：掌握系统项目管理知识体系
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能力提升：提升管理水平及领导力
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升职加薪：增强个人竞争力突破瓶颈期
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持证优先：企业招聘优先录取PMP持证者
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思维拓展：打破现有思维模式拓宽视野
五，考试内容（新版）
据中国国际人才交流基金会通知，中国大陆项目管理专业人士（PMP）认证考试将于2021年第二次考试进行改版。
新版将专注于以下三个新领域：
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。
新的PMP®考试将继续使用《PMBOK®指南-第六版》作为参考。
具体考试内容和占比如下：
领域一：人员-42%
任务：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、向团队成员和干系人授权、确保团队成员/干系人完成适当培训、建设团队、解决和消除团队面临的障碍/妨碍和阻碍、谈判确定项目协议、与干系人协作、凝聚共识、让虚拟团队参与进来并为其提供支持、定义团队的基本规则、指导有关的干系人、运用情商提升团队绩效
领域二：过程-50%
任务：执行需要紧急交付商业价值的项目、管理沟通、评估和管理风险、让干系人参与进来、规划并管理预算和资源、规划和管理进度计划、规划和管理产品/可交付成果的质量、规划和管理范围、整合项目规划活动、管理项目变更、规划和管理采购、管理项目工件、确定适当的项目方法论/方法和实践、制定项目治理结构、管理项目问题、确保进行知识交流&使项目得以持续开展、规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作
领域三：业务环境-8%
任务：规划和管理项目的合规性、评估并交付项目利益和价值、评估并应对外部业务环境变化对范围的影响、为组织变更提供支持
以下内容看图得
