开好会的方法

会议有时候时间很长，很多无意义内容，如何开出有意义有价值的会议且不浪费无用会议时间资源，可参考如下方案。

明确目标，促成共识

会议分为：单项会议，互动会议

会议的本质是多人语言沟通，无聊是单向会议，互动会议，目的都是达成共识。

单向会议

单向会议特点是信息单向流通，且互不影响，如官宣战略演讲、技能分享等。

互动会议

互动会议特点是信息存在交互，会互相影响，如我们常见的头脑风暴、战略分析、研讨会等。

会议讨论，文档先行

会前文档

1.开会前可以先写下会议内容文档

2.发给参会人员共享文档

3.让参会人员对文档评论批注如反馈提问或补充观点

4.通过线上文档评论批注，发现有出入的问题，可在会上分析逐一讨论

会中 3D法则讨论

Detail :用具体的事例、数据表述事情
Difference: 表达主讲与参与人的差异点
Development : 事情今后如何发展

同步会议，跟进代办

会议目标达成共识
创建计划文档
设定完成日期
指派给相关负责人
让会议结论得到执行
根据计划50% 80% 100% 阶段跟进进度按照需求紧急程度跟进

举个栗子

有时候会议中，客观实际情况，有了解和不了解的，那么在会议中如果积极沟通不了解的会从主观出发思考，想不到客观情况，就会造成事情推动有问题，这时候俩套方案，一套是会上举个实际例子出来，这时候也考验听者和说者的把控情况，表达的不到位理解不了，必达的太到位不好理解，这主要问题就是不在一个同信息频道中、对临时快速相处的例子不一定完整，便会出现上方难以达到会议同步的目的。那么第二套方案就比较好了，则是上方会议方式，再会前提前准备好文档，同步会议人员，如果发现有出入，通过评论提出问题奇异，那么会议人和参会人可提前准备客观实际的例子，提前准备的较全面会容易理解些，如此实现会议最终达成共识的目的。

还有啥栗子评论介绍波