KISS复盘法
KISS复盘法是一种科学的项目复盘方法，能够把过往经验转化为实践能力，以促进下一次活动更好地展开，从而不断提升个人和团队的能力！
模型介绍
【复盘】原是围棋术语，本意是对弈者在下完一盘棋之后，重新在棋盘上把过程再“演绎”一遍，看看哪些地方下得好，哪些下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的下法，等等。
KISS复盘法分别由单词“keep”、“improve”、“start”、"stop"的首字母提炼而来。
- Keep：哪些是做得好的，以后继续保持延用.
- Improve：哪些是不好的，后续改进，避免同类问题.
- Stop：哪些环节是不利的，需要停止.
- Start：哪些是缺失的，后续需要开始的.
复盘的意义？
保留：增强优势；改进：补足短板；停止：及时止损；开始：计划推进
常见复盘流程
- 目标回顾：目的是什么？ 目标是什么？ 计划是什么？
- 结果评估：目的是否达到？目标是否完成？有无突发状况？
- 原因分析：完成的关键因素？未完成的客观原因？未完成的主观原因？
- 经验总结：多种复盘法各有优势也可组合使用-KISS复盘法（侧重结果的清晰归类）；PDCA（侧重持续的改进）；GRAI复盘法（侧重复盘流程，分析问题和总结规律，该模型后续讲解）。
运用经验
适用场景
活动结束后，项目结束后，日常生活工作后等等
- 需要保持的：活动中做的好的，以后继续保持。
- 需要改进的：活动中准备不充分的，后续改进。
- 需要开始的：哪些想法这次没有做的，以后可以开始实行的。
- 需要停止的：对活动不利的，需要停止的。
举例“一”
案例：在给一位客户讲方案的过程中，电脑突然闪退，重新开机耽误了时间，虽然还是完成了讲解，但预估还是给客户带来不好的体验。
用KISS简易复盘：
- Keep：提前熟悉了方案材料；提前给客户准备了纸质材料。
- Improve ：下次要提前调试电脑状況，汇报前重启，汇报前先在电脑上预演一遍；或者做好预案，在电脑出问题的突发情况下拿纸质材料讲解。
- Stop：讲述过程中电脑收到信息会有响声，容易被打断思路，下次要提前退出软件。
- Start：下次要准备笔，方便客户做记录。
Kiss模型同样适用于个人成长领域，K-最大化自己的优势，增加自己长板的高度；I-能力不断迭代优化，成为自己强项；S-了解自己的短板或是竞争劣势，要及时止损；S-聚焦新的经验和能力，尝试有更全面的发展。
