五力竞争分析模型
- 供应商的判断能力
- 购买者的判断能力
- 新进入者的威胁
- 现有的竞争对手
- 产品和服务的替代品的压力
- 产品和服务的互补品
政府决策
价值定位
- 服务哪些客户？
- 满足这些客户的哪些需求？
- 收取什么价格？
垄断企业的经营
竞争企业是价格接受者，而垄断企业是价格制定者。
市场力量：企业影响价格的能力
产生垄断的原因
- 对关键资源的控制
- 政府给予一个企业生产某种产品的独享的权利
- 生产成本使一个生产者比大量生产者更有效率
政府创造的垄断
专利和版权法是政府如何为公共利益创造垄断的两个重要例子。
自然垄断
当一个企业能以低于两个或更多企业的成本为整个市场供给一种物品时，这个行业时自然垄断。
垄断势力产生的原因
垄断势力产生的根本原因是进入障碍
垄断者的收益
