同一物料的使用，既有“自制品”，又有“外购品”，并且其来源不同，如同一外购品由不同的供应商提供，价格也不相同。也就是说:同一物料有不同的价值指派，即在不同的条件下，同一物料可能有不同的价值。除了外购、内购，还有委外，委外需要测试是否可行。

将“自制品”和“外购品”分成两个物料编码进行管理，将是显而易见的成本控制方法。却违背ERP系统中的重要原则——“一物一码”原则。

SAP系统提供的“分割评估”（Split Valuation)功能是解决此类问题的完美解决方案。

什么情况下将启用“分割评估”呢？

（1）自产的价值与外购的价格不一样；

（2）不同的制造商制造相同的物料，价格不同；

（3）不同的产地制造相同的物料，价格不同；

（4）相同物料不同批次有不同的价格；

（5）破损及维修后的物料与新的物料价值不一样

（6）其它同一物料价值不同的现象。

为了简便说明分割评估的作用，本文仅说明“自制品”与“外购品”成本不同，如何进行成本核算管理的问题。由于“分割评估”涉及技术部分更多，将主要步骤分享如下：

一、后台定义部分

（1）激活“分割评估”功能；OMW0

 

3）、创建全局性分类OMWC

全局性分类，也就是评估类别（Valuation Category）：

 

 

 

点击“创建”，如果点击“保存”并不能保存。

 

3）、创建全局性类型，也就是评估类型（Valuation Type）：

 

点击“全局类型”然后点击 “创建”

 

 

自定义评估类型代码，如果是三个等级可以是K1\K2\K3,账户分类参考0001维护之后，物料会计视图才能选3000、3001等。然后点击“创建”。

 

创建三个等级，分别按需求维护。

 

4）、分配评估类型到评估类别

 

在全局性分类里，选中评估类型Q，点击“类型》目录”

 

对Q1.Q2.Q3分别，点击“激活”，让他们保持活动状态。

 激活之后保存。

 

5）、激活评估类别允许的评估范围（工厂）；

点击 “局部定义”

 

选中需要维护的工厂，点击类别》OU

 

选中评估类别，点击“激活”。

 

激活 保存

二、前台操作部分

  （1）定义物料主数据，将评估类别定义在会计视图中（其价格控制须选移动平均价V）；

（2）定义“评估类型”为自制品的物料主数据（其评估级别与价格控制据需要填制）；

 

 

（3）定义“评估类型”为外购品的物料主数据（其评估级别与价格控制据需要填制）；

 

 4、定义委外物料F30

 

注：前台操作第一步为第二步、第三步奠定基础，起作用的将是各自带评估类别的物料。

三、相关关联部分

（1）“评估类型”分配给“评估类别”，再与物料主数据关联；

（2）“评估类”（Valuation Class)分配给“物料类型”（Material Type),再与物料主数据关联；

带有分割评估的物料，在入库、消耗、出库等过程中，将与评估类型（如本文中的自制品和外购品）自动关联，进而与各自的成本相关，实现同一物料不同成本的管理功能。

四、委外业务测试

（1）创建采购申请ME51N

创建采购申请时，报错消息号ME174，虽然是在A3创建的F30，但主物料也会同步F30，也就是采购行项目都会报错特殊采购类型。

 

 66000083的A1和A2分别是自制和外购，而66000084是委外物料，组件66000083。

综上：委外物料不能用分割评估管理，会影响其他物料的采购类型（特殊采购类）。