不知不觉2023年的上半年已经过去了，上半年你过得怎么样？树立得目标有没有完成呢？

复盘，这个概念现在可谓是无人不知，无人不晓。好得复盘可以让我们避免犯错，让我们更加快速得接近我们得目标。

今天就和大家聊一聊复盘。复盘指的是从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助管理者有效地总结经验、提升能力、实现绩效的改革。

01 复盘得起源

复盘，棋类术语，普遍用于围棋、象棋、国际象棋等棋类活动中，在围棋中也称 “复局”。指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。一般用以自学，或请高手给予指导分析。如按照棋谱排演，类如复盘，称 “ 打谱 ” 或 “ 研阅棋谱”。下棋的高手都有复盘的习惯。复盘就是每次对局结束以后，双方棋手把刚才的对局再重复一遍，这样可以有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞，是提高自己水平的好方法。棋手平时在训练的时候大多数时间并不是在和别人搏杀，而应该把大量的时间用在复盘上。复盘就是把当时“走”的表面的过程重复一遍，从内容上看，可以对双方的心理活动有一个比较全面的把握。 通过复盘，当某种熟悉的类似的局面出现在你的面前的时候，你往往能够知道自己将如何去应对，在你的脑海中就会出现好多种应对的方法，或者你可以敏锐的感觉当前所处的状态，从而对自己下一步的走向作出判断。

一次总结可以获得一个项目的经验，而一次复盘可能获得多个项目的经验！

什么是复盘：复盘的本质是从经验中学习。

复盘的三个关键字 亲身经历、过去。

学习：指的是获得一些启发、见解、提升自己的见识和能力，从而提供个人的有效行动能力。不仅要获得一些经验和教训，更要落实到行动中，提高人们未来行动的能与绩效表现（运用到实际生活或者工作当中）

02 复盘与总结的区别

 

03 为什么要复盘

 

04 复盘之道

闻：“不闻不若闻之：，人要想要学习与成长，必须要广博、丰富的经历，要努力争取机会多去体验，在体验的基础智商，对过去的经验进行回顾、梳理，成为有意义

见：”闻之不若见之“，不仅要回顾，梳理，更要能够进行深入的分析，发现成败优劣的根因与关键，产生一下“洞见”或觉察，不要单纯的进行总结，没有反思、分析、那就只是机械的重复，难以学习到有价值的东西，即时阅读丰富，没有见底，观点也只是片面、浅薄、零散或错误，

知：“见之不若知也”，不要停留与本次经历的 “洞见”，要 ”举一反三“，深入探究，了解事物背后的规律，考虑各种可能的变化以及未来的实用性，提炼出来适合未来、其他情景下此类任务的打法，

行：“知之不若行之”，学习要知行合一，只有将 “知” 应用与时间 ，知道自己的行动，提高行动的效率和效果，才是真正的学习。

回顾、评估：不仅要梳理事件的过程和结果，也要回顾预期的目标、策略打法和计划

分析、反思：经过对比，发现了一些差异（亮点和不足），要深入进行分析、反思，找出根本原因，以便 “知其然，知其所以然”

萃取、提炼：在找出根本原因之后，要 “退出画面看画” ，思考，从这次事件中，我们学到了什么？规律是什么？哪些方法是奏效的？哪些是能继承和推广？哪些方法是无效的？

转化、应用：总结、提炼出来的经验转发到自己后续的行动各种，需要开始做什么？停止做什么？继续做什么？要做哪些改进？无论是个人，还是自己所在的团队与组织都要这样。

 05 复盘相关思维导图

1、ProcessOn模板社区-复盘流程详解知识地图

 

 2、如何做好复盘，走向2023？

3、 ProcessOn模板社区-有效复盘

 4、PDCA复盘模板