团队数千人，苹果XR头显核心高管大曝光

上周，彭博社Mark Gurman从参与研发的相关人士了解到的消息，阐述了苹果XR头显开发简史。本周，继续公布了参与到苹果XR头显研发工作的一些关键岗位或高管人士。相关阅读：《苹果XR头显简史：现实困境与未来预期》

Mark Gurman表示：整个苹果公司参与到XR头显研发的员工规格超数千人，岗位涉及：高管、工程师、以及市场营销团队等。

值得注意的是，在XR头显近7年研发历程中，只有少数的几个角色对推动项目发展起到了至关重要的作用。不仅如此，XR头显也可能会成为苹果近几十年来“风险最大”的产品。

这些核心/关键的角色包括：CEO蒂姆·库克的高级助理、以及苹果技术开发组内的高管（Technology Development Group，也就是Mike Rockwell的团队）等。有些人虽然已经离开苹果公司，但对XR产品战略带来的影响不可替代。

苹果XR概念设计图

以下是推动苹果XR产品线的关键高管：

Mike Rockwell

Rockwell是苹果硬件工程负责人Dan Riccio亲自招募进来的，他在2016年加入苹果公司，起初负责XR显示方面的工作，后来成立了一个秘密部门“技术开发组”，专门负责XR项目综合技术的开发。

他帮助制定了苹果XR产品的路线规划，为“技术研发组”制定庞大愿景，并全程负责XR硬件的研发，包括硬件设计、软件体验、以及服务体系等。

虽然有人至今还在怀疑苹果XR能否成为下一个火爆的产品，但是也有人对Rockwell加入极为看好。一位参与研发XR设备的员工透露：Rockwell是一位彻头彻尾的天才，如果有人能做成，那一定就是他。

Jeff Williams

苹果首席运营官，他在过去几年一直推动XR产品线的研发工作。甚至经常有消息传出，他有望成为继蒂姆·库克后的下一任CEO人选。

Williams负责设计团队，包括人机交互小组，该小组已经针对性的为XR设备展开探索和应用研究，以及未来潜在场景的概念化设计。同时，Williams还负责XR设备的代工制造环节，这是一项极具挑战的工作，因为XR头显已经是内部公认的有史以来最复杂的产品。

Dan Riccio

本职是苹果硬件工程主管，作为Mike Rockwell的直接上级，他在Rockwell领导的“技术开发组”和苹果高管之间搭建了一座桥梁，在最近两年更是将主要精力放在XR产品研发上。

有消息表示：在XR头显发布后不久，Dan Riccio可能会退休。内部知情人士称：Dan Riccio把这款产品视为他在苹果工作期间的重要成果和荣耀，他之前负责的两个产品“电视”、“汽车”要么被取消，要么被推迟。

Paul Meade

Meade是Rockwell下属中资历最深的高管，他负责XR头显的硬件工。在2017年之前，Meade也是iPhone团队最顶尖的硬件经理之一。也就是2017年左右，他将更多精力转移到XR项目上，主要任务就是将XR产品从概念设计，推动成为可以实际出货的产品。在加入苹果公司之前，Meade在微软公司负责Sidekick品牌“KIN”手机硬件开发工作，该项目被称为微软旗下最短命的产品，是个非常失败的产品线。

同时向Meade汇报的另外还有两个关键角色：Fletcher Rothkopf和Ray Chang。

Fletcher Rothkopf最开始在iPod产品线实习，之后一路成为Apple Watch的高级设计主管。最后被Rockwell选中，成为XR产品首席设计师。
Ray Chang负责XR设备底层电子产品研发项目。

Jony Ive

这一角色不用太多介绍，作为苹果首席设计师他的地位不可撼动。在上篇文章中也提及：Ive在XR项目的早期，就已经不在苹果公司任职。2019年Ive从苹果离职，转为“咨询合作”关系，但此后一直在推动XR产品研发工作，直到22年7月左右，Ive彻底结束和苹果的设计公司委托合同才终止XR研发工作。

据了解，Jony Ive在XR头显上极力推动几个设计方案：

1，无外部基站（计算终端）的轻量化一体机方案；
2，外向显示屏，即：外界人员能够看到佩戴XR设备的人的眼睛动作和面部表情；
3，类Apple Watch的数字表冠，用于在AR和VR场景之间平滑过渡。

Greg Joswiak

担任苹果公司营销主管，也是苹果高管团队中极力推动XR头显项目的关键角色之一。很显然，他的工作是如何将一台采用新型技术方案的新设备，以3000美元的价格推向给消费者。

这个价格和Meta Quest完全没有可比性，而且Meta还在极大渲染Metaverse的热度。另外，因为苹果高管此前多次公开谈到“内部禁止使用Metaverse一词”，因此我们也期待苹果对XR产品会给予什么的营销定义。

Phil Schiller

Phil作为Greg Joswiak的直属领导，他并未直接参与到XR产品研发工作中去，但负责苹果硬件的发布活动（发布会宣讲人）。虽然这会是一个风险很高的发布活动，但全世界的人们都高度关注这款新产品，而且发布会也直接决定大家对XR设备的第一印象。

当然，Phil也是VR赛车的狂热爱好者，他家中就有这一套设备。因此，Phil也在推动XR设备的“游戏潜力”，并亲自监督第三方App推动工作。

Frank Casanova

Casanova是苹果XR设备的营销主管，2019年时还曾负责苹果AR相关工作，只不过当时主要是基于iPhone的ARKit相关业务。Casanova还负责过iPhone营销工作，主要是结合运营商渠道的推广相关。更早之前，还负责了Mac平台QuickTime视频软件。

Casanova也是苹果公司一员老将，他在1988年首次加入苹果公司，在时任苹果CEO Gil Amelio、以及John Sculley期间负责高级项目部门。

Kim Vorrath

苹果XR设备熟悉项目经理（EPM），她不仅负责确保团队按时推动工作进展，确保产品质量。在此之前，Vorrath在iOS和macOS部门，担任两大操作系统的首席项目经理。回到2000年，她也是第一代iPhone的软件开发的重要角色之一。

Jeff Norris

Norris自2017年加入，作为参与XR设备的早期员工之一，此前他在NASA旗下喷气推进实验室工作，他说研究项目包括通过VR设备来远程控制航天器。

加入苹果后他的工作是：为XR设备寻找杀手级应用/应用场景。正如之前报道，苹果首款XR设备没有明显卖点，应用场景也有点模糊，反而是通过集成丰富的功能来探索市场。参与XR项目很多人也在担心，初期消费者没有足够且绝对的理由来使用XR头显，但可能会随着时间发展而改变并接纳使用，就像是Apple Watch的发展路径一样。

不过Jeff Norris认为：视频会议、冥想、远程协同将会是苹果XR的主要卖点。

Johny Srouji

苹果硬件技术高级副总裁，也是顶级芯片主管，领导了A4到最新的M系列芯片的研发工作。在XR项目上，他负责XR设备采用的M2芯片和其它定制芯片。

不过，Srouji对XR项目持怀疑态度，并将XR业务比作是“科学项目”。他认为苹果公司应该将最好的资源放在iPhone芯片的开发工作中，因为这会比开发XR芯片带来更多的营收和利润。

当然，Srouji团队还是为XR头显开发了至今为止最为先进的芯片（或为M2变体）。此外，早期的分体式XR设备开发工作中，Srouji团队还开发了一套无线芯片，专门用于将XR头显和分体式基站（计算终端）进行无线通讯的分离式渲染用途，然而这个花费了几年时间的研究成果已经被Pass（即放弃分体式无线渲染方案）。