上一篇我们介绍了如何管理产品路线图（用Leangoo领歌Scrum敏捷开发工具管理产品路线图？_哆啦B梦_的博客-CSDN博客)和敏捷需求管理（使用敏捷开发工具做敏捷需求管理流程_哆啦B梦_的博客-CSDN博客）

这一篇我们介绍下如何用Scrum敏捷工具做迭代规划和迭代执行。

迭代规划

迭代开始前，我们需要将已梳理完成且优先级高的用户故事规划到迭代看板内，以便准备迭代中需要完成的内容。

迭代规划前，团队需要对将要做的用户故事进行估算并添加工作量，然后大家根据过往的团队速度来决定迭代需要完成多少工作量的故事。

在Leangoo看板中，点击“Sprint规划”按钮，将计划在“Sprint1”内做的用户故事拖拽到“Sprint1”看板内。

缺陷管理

在 Sprint冲刺过程中，我们不仅需要做相关用户故事，也需要解决这过程中出现的缺陷问题。所以，我们可以用一个缺陷类型的看板来管理日常产生的缺陷，然后在Sprint规划时，也将缺陷规划到Sprint。

当前迭代的缺陷，建议放到当前迭代的迭代看板上，在迭代结束前修复完成。

“缺陷看板”通常存放发布后遗留的缺陷，客户反馈的缺陷等。

打开任务卡片可记录缺陷的详细信息

打开缺陷任务卡片，可关联需求或文件等

Sprint执行

Sprint规划完成后，点击进入Sprint1看板，我们可以看到上一步已规划的用户故事已分别放置在独立泳道中，泳道可横向对应用户故事和拆分的任务。

Sprint开始后，团队根据这些用户故事相关信息（比如检查项、描述内的信息），将其拆解为更小的任务，然后大家各自领取开发。

通过列表流转，体现任务的进展及完成情况。

查看迭代进度

每个迭代类型看板中都有一个重要的Sprint进度统计 – 燃尽图。

燃尽图是Scrum中的一个简单实用的团队进展跟踪的工具，能形象地展示当前迭代中的剩余工作量和剩余工作时间的变化趋势，一般在每日站会时团队会通过燃尽图来了解当前Sprint冲刺速度情况。

迭代完成率

迭代完成率是统计项目内每个迭代看板的完成情况。

配置好看板周期和燃尽图，Leangoo会自动统计每个迭代看板的完成情况，并且自动生成可视化统计图表，以便管理层可以一目了然的看到每个迭代完成进度。 

查看缺陷分布

缺陷分布统计可以通过不同维度(工作量、卡片数)展现项目中缺陷看板内每个列表下的任务分布情况 

还有更多统计可以自行体验的。www.leangoo.com ​​​​​​​