如果你是刚入行的地产策划新手小白：

1、首先要会房地产的基础知识，相关的政策法规等，因为这些都是制定策略的最基本的依据，如果这些你都不熟，制定出来的策划就会有错误。建议你多买几本地产基础知识的书看看。

2、把自己的文笔练好。这里的文笔指的是，你如何懂得用尽可能流畅清晰的语言写出最大信息量而又没有歧义的语句，既要详略得当，又不能主次不分。学习的途径有几种，网络或者找人学习。网络上有很多文档，不过有很多是没什么质量的，对于初学者广泛涉猎倒没什么，如果真的入行了，还是多找人请教。

3、你还要熟悉各种报告的格式。当文笔练的差不多的时候，要从模仿写起，最开始容易上手的就是一个小活动的方案了，进阶点是拓客方案，然后是各种总结，最后就是营销方案了，由浅入深，熟悉各类报告或者方案所需要的内容，格式。这个时候还是可以找一些好的资料，找出这个资料的逻辑主线，多问问你的领导，他应该乐意帮助你。

4、你要了解市场行情，知道你所在城市地产业的基本走势，全国的形势。要熟悉你们城市的交通，商业状况等一些城市信息，还要了解与你们产品类似的竞争对手的状况，建议多多踩盘，多看网上新闻。

以上四点训练的只是你能做一个策划的最基本的要素。就好比有了尺、墨、锯，才能做出木工活儿一样。但是从一个小木匠到木艺大师，所需要的就不只是这三样了，还需要别的十八般武艺。

如果你是已经入门的想要提高的房地产策划：

1、这个阶段就多看报告，多参加会议。开始有逻辑的写报告，去执行推进自己的方案；这个成长的过程比较难，如果不开窍，就只能一直做总结分析的工作，而没法策划方案和执行了。

到了第二个阶段你就算入策划的门了，但策划也分三六九等，到了第三阶段，应该算是个成熟的策划了。不过很多人在第二个阶段突破不了瓶颈，对策划不得要领。

房地产策划分为前期策划、营销策划、推广策划。前期比较有意思，对项目的定位、产品的精雕细琢……也是房地产项目最重要的部分，一个好的前期策划，项目就算成功了60%。

营销策划工作比较繁琐，思很重要，但执行很关键。

推广策划需要一定的文化底蕴，毕竟的调性要雅俗共赏，而且还要有延续性。比较赚钱的是营销策划，比较轻松的是推广策划，比较专业的是前期策划。前期、营销、推广都懂的人比较多，都精通的人很少。

一个成熟的地产策划是身经百战，用钱堆起来的。但是，真的能委以重任，把项目完全交给你，那是需要时间、和信任的。

这也就解释了，为什么很多策划干四五年仍然会觉得参与不到决策中去，提升慢，因为，你还没真的”开窍”。

这个是基本功，也是你未来思考问题的思考模型。也是一种意识。具备了这种意识，你才能有一个完整的思考过程。

最后，给你一个从入门到高阶的简单提升步骤：

1、去百度文库下载些世联行、克而瑞的营销策划报告，建立从目标拆解、市场分析落脚到营销策略的思考脉络，搭建问题寻找与逐条梳理并系统性应对的逻辑体系。

2、五大行（JLL、DTZ、CBRE、Savills、Colliers、Cushman）的顾问报告，将问题解析的视野放得更为宏观，将板块的发展置于区域甚至城市整体格局，用更多的经济数据、类比案例、多元条件下的测算结论来解答物业发展的问题。

3、在每个节点，都能够利用SWOT、MECE等问题分析模型让与本体更为清晰，快速找到解决方案。

总的来说，学习方法可以总结为一条“多看、多做”，多踩盘、多搜索、多模仿、多创新。从借鉴优秀营销案例中，学会主导各项工作的执行、继而把控工作方向，最终带动策划团队战术与战略创新。