为了更好地贯彻落实集团公司对班组安全建设的要求，可以运用“加法思维”，勇于直面当前安全班组建设中的突出问题，敢于创新和突破，自主搭建数字化班组管理平台，以进一步提升班组安全建设水平。

本文将详细介绍搭建设备维护班组管理平台的具体方法和应用优势。

一、 搭建流程

首先明确设备维护管理小组的工作项目具体有哪些以及所搭建的二维码可以应用到哪些场景，譬如班前会、交接班、隐患排查、工具管理、意见反馈等等。

接着可以在草料二维码平台的模板库中找到相对应的模板，套用模板给不同的应用场景制作二维码，只需要按照实际需求对模板内容进行修改即可。

最后利用汇总码将各个管理模块整合在设备维护管理建设平台中，便完成了数字化班组管理平台的搭建，实现班组日常生产活动的全过程留痕管理。

二、 应用优势

1. 实时查看班组全面动态，数据公开透明

管理人员可通过手机实时查看班组全面动态，每个人所完成的工作都会有数字化的记录，还能在后台导出数据，实现数据汇总分析，公正透明，可按照工作量分配考核工资，奖勤罚懒。

2. 加法思维：灵活开发快速搭建

应用数字化管理平台后，便彻底打碎了原先的班组建设限制。班组管理需要什么就搭建什么类型的二维码，安全方面应该注意什么，就着重哪方面的二维码。

3. 反向交底，无需班组长汇总交底

小组成员扫描二维码后根据每日的工作分配计划，落实工作过程中的安全点和质量点，明确工作中的每一个管控节点，在上传交底记录时可以通过限制地理位置、只允许现场拍照等方式确保数据的真实性。管理人员在手机上就能进行查看，无需班组长汇总交底。

4. 上传资料实现线上培训

将所有的培训资料上传云服务器，彻底告别纸质材料，随时随地便能在手机上进行查看。完成培训后，员工提交培训记录；管理人员可从后台导出培训记录明细，跟进每个员工的培训进度。