最近因为招实习生，进行了很多次面试。

但面试的结果不尽人意。

就感觉今年的面试跟以前差距太大了。

直到经过这个同学的面试，我终于明白了是什么原因。

这个同学是南京一所211的研究生，他的项目经历是做了一个抽奖的微服务管理平台。

也就是我们一直强调大家在大厂校招的投递里不要去写的项目。

 

因为这种项目重复度太高，还容易给自己挖坑。

但是因为这个同学的学校背景不错，我就给了他机会。

针对这个项目问了他几个问题。

问题1：你是如何用MQ实现分布式并发锁？

这个学生当时就卡住了。

问题2：你知道MQ的用处是什么？

他说MQ的用处就是相当于把这个请求缓存起来。

这个说法完全是错的。

问题3：那你觉得MQ什么接口都可以去用？

他说是，因为它可以提高效率或者提高稳定性。

回答依旧是错误的。

MQ肯定不是什么接口都可以去用。MQ最多常只用在e部，就是从回调的、或者通知的时候这个角度来讲，因为它是没有返回值的。

看这三个问题他连连败阵，我就问他是怎么有这答案的。

他说是背的八股文。

我终于知道这个结果了，就是八股文害的。

现在八股文不光忽悠新手了，连一本211、985的研究生都可以被忽悠到了。

所以很有必要和大家谈谈八股文的问题。

1、八股文来源于培训班

这是培训班为了更好地招生而制造出来的。
包括某课网的项目，是招了一个达内的课程总监之后才出来的。

大家会发现这些项目，不管是社区项目，还是外卖项目，抽奖项目，秒杀项目，它们的描述基本上是一致的。

这些项目实际上都是从培训机构出来的。

培训机构里的讲师基本上都没有在正经的公司待过。

都不用讲大厂，中厂都没有，他们基本上从外包出身。

所以他们基本上不懂业务逻辑，不懂产品的道理。

但培训班为了能够让报名参加的学生觉得培训班很牛，只能从框架亮点出发。

把各种各样的亮点知识点，包括校招考的社招考的，社招都不考的，统统放在一起。

2、八股文偏离面试的要求

大部分的公司，不会认为你用了一个框架，就比别人优秀。

因为在公司里面，框架别人都做好了。

在面试的时候，尤其是在大厂。

考点是会追问的，不是一个问题问完了就结束了。

如果你的项目中都是框架亮点，面试官不会问你怎么使用，而会问你底层怎么做事情。

但是框架底层真的非常庞大，你准备不过来反而给自己挖坑。

而且在校招中，大部分公司都想问项目的产品逻辑，但这些项目，基本上没什么产品逻辑。

例如这个项目，例如某课网的社区项目，又例如某些培训班的什么什么项目，这些项目的产品逻辑都很少，亮点都写的是那些框架，框架底层都特别大。

而且框架属于架构知识，对大家来说是比较高深的要求，很难深度掌握。

3、正确看待八股文的作用

要注意八股文的作用。

它不是一点用都没有。

但大家所在的校招的这个层次，用处不是很大。

八股文里面超过一半的知识点是不会考的，甚至社招，甚至大厂的社招都不会考的。

大家真正要好好准备的是考点。

大厂要考什么考点，中厂要考什么考点，把考点的部分准备好。