“双减”政策落地,教培行业迎来重大变局。校内教育深化改革正在路上,而学科类机构或将踏上转型之路,结合政策和市场来看,素质教育类、职业教育类、教育数字化3大方向或成新机遇。
“双减”的总体思路是什么呢?
教育部有关负责人表示:
一是源头治理。充分发挥学校主阵地作用,坚持应教尽教,着力提高教学质量、作业管理水平和课后服务水平,让学生学习更好回归校园,在校内“吃饱”“吃好”,减少参加校外培训需求。
二是系统治理。不仅聚焦在作业和校外培训两个方面,在加强课后服务、减轻考试压力、完善质量评价、营造良好生态等方面同样作出部署,系统推进、全链条推进“双减”工作。
三是综合治理。建立“双减”工作专门协调机制,加强部门间统筹,集中组织开展专项治理行动,形成有效工作合力,统筹学校、社会、家庭力量形成三位一体育人格局。
四是依法治理。深入贯彻落实《中华人民共和国义务教育法》《中华人民共和国未成年人保护法》等法律精神,在法律的框架内明确各项政策,做到有法可依、依法治理。
总的来说,或将围绕“三限”展开:
一是限制培训机构数量。其中可能包括停止审批新的办学许可证、关闭无证照机构、重新审查审批存量机构的合规性等。
二是限制上课时间。山西、陕西、云南等多地已经发布通知,限制学科类培训暑期开展教学。结合《未成年人保护法》第33条和第41条的规定,或有可能未来节假日、寒暑假、双休日或均不得开展义务教育阶段学生的学科类培训。
三是限制收费。根据广州越秀区的规定,已登记为营利性的义务教育阶段的培训机构或需重新变更登记为非营利性机构。此举是对义务教育阶段培训公益属性的强化,未来或将对培训机构收费进行调控。
三大方向或成发展新机遇
“双减”政策落地后,各家都在探索如何转型,尤其素质教育、职业教育方向动作频频。
1、素质教育炙手可热
目前,许多教培机构开始试水素质教育,行业中,素质教育成了炙手可热的话题。
精锐少儿深耕素质教育场景,旗下少儿科创启蒙品牌“至慧少儿”、舞台剧/演讲产品“小小地球”、素养成长综合体“天才宝贝”三大品牌共同构成精锐少儿素质教育新体系。
鸿合科技与国内美育品牌宝贝计画绘本美育达成合作,签署“宝贝计画系列美育课程进驻鸿合平台事宜”协议,双方在教育信息化、美育产品供给、艺术内容引入上进行结合,发展素质教育业态,做好学校的补充。
好未来旗下儿童素质教育品牌励步推出面向3-6岁孩子的21天在线综合素质培养夏令营——“励步暑期公益素养营”,内容涵盖音乐、探索、艺术、益智、交流、科学、体能七大版块主题活动。
2、职业教育成国家鼓励大方向
“双减”政策主要监管学科类培训,而职业教育是目前国家鼓励的大方向。
高途集团上线高途APP,不同于主要聚焦K12的高途课堂APP,高途APP主要覆盖语言培训、大学生考试、财经、公考、教资、留学、管理、医疗等多类型职业教育业务。
奈学教育专注于IT培训,在流行“程序员35岁还没做到管理层,就会被辞退”的当下,面向IT职后人群,“专门为30岁+程序员找工作”。
好未来轻舟宣告进军职业教育领域,范围涵盖传统技能类、新型职业类与成人学历类。
3、教育数字化前景明朗,充满机遇
综合政策及头部机构的转型动作来看,除了快速拓展素质教育类、职业教育类产品外,教育数字化也是很明显的发展方向,前景明朗、充满机遇。
当然,头部企业不论是推出新的APP,或是开启在线夏令营等,都比较轻松,而对于中小教培机构来说,如果想要转型升级,布局线上,显然靠自建技术团队是不现实的,金钱、时间、人员成本过高,而在抖音、喜马拉雅等推出几个视频、音频,显然也称不上是数字化转型。
因此,大量中小机构会选择合作技术服务商来搭建属于自己的在线教育平台,拥有一个自己可以掌控的、能够累积流量和口碑、进行后续经营转化的平台,这样可以推出丰富多样的课程形式,打造授课督学、营销互动、用户沉淀、商业变现增长闭环。
以知识场景数字化服务商创客匠人举例,其帮助大量书法、音乐、美术、舞蹈、围棋、编程、职业教育等机构成功实现数字化转型,搭建了自己的线上教育平台(微信公众号、微信小程序、APP、PC网校等),为学员提供线上化教学服务。
通过直播公开课、直播小班课、视频课、音频课、打卡、专栏、问答、考试测评练习等,为用户提供不同场景的互动教学,能够很好地适应素质教育、职业教育等领域的理论+实践教学需求,帮助学员真正学有所得,助力机构打造优质口碑课程。
而拼团、涨粉神器、推荐有礼、推广员、代理商、企微工具等各类营销管理工具,可以助力机构管理和运营用户,轻松实现口碑裂变增长。内容市场则可以帮助机构增加一个流量渠道,比如A音乐培训机构将自己的课程上架到内容市场,B舞蹈培训机构发现自己的用户也有这方面需求,一键上架A机构的音乐课程到自己的平台进行售卖,B机构丰富了自己平台的内容,增加了收入,而A机构也借由B机构轻松实现课程销量增长。
“双减”靴子落地,素质教育类、职业教育类、教育数字化将成为教育领域未来的发展方向,对于各大教培机构来说,既是机遇,也是挑战,就看谁能够更快抓住机遇实现模式转型,实现长远发展。