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大家好，我是 哈士奇 ，一位工作了十年的"技术混子"， 致力于为开发者赋能的UP主, 目前正在运营着 TFS_CLUB社区。

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网络安全之路	踩坑篇	记录学习及演练过程中遇到的坑，便于后来居上者
	网安知识扫盲篇	三天打鱼，不深入了解原理，只会让你成为脚本小子。
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	shell编程篇	不涉及linux基础，最终案例会偏向于安全加固方向。 [待完结]
	WEB漏洞攻防篇	2021年9月3日停止更新，转战先知社区等安全社区及小密圈
	渗透工具使用集锦	2021年9月3日停止更新，转战先知社区等安全社区及小密圈
点点点工程师	测试神器 - Charles	软件测试数据包抓包分析神器
	测试神器 - Fiddler	一文学会 fiddle ，学不会倒立吃翔，稀得！
	测试神器 - Jmeter	不仅是性能测试神器，更可用于搭建轻量级接口自动化测试框架。
	RobotFrameWork	Python实现的自动化测试利器，该篇章仅介绍UI自动化部分。
	Java实现UI自动化	文档写于2016年，Java实现的UI自动化，仍有借鉴意义。
	MonkeyRunner	该工具目前的应用场景已不多，文档已删，为了排版好看才留着。

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每个人的成长都是由点及面的一个过程，作为一个运营人也是。运营人的水平不同，会使得各个项目结果千差万别。接下来我就大家详细介绍了普适的运营人成长路径，希望大家都能从中有所收获，小伙伴们一起来看看吧。

❤️‍🔥 “运营人” 的升级打怪之路

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就像上图中的 “金字塔” 一样，“运营” 的成长状态就像是这个样子。在刚入门 “运营” 的时候就像是 “助理运营经理” 、“初级运营” 这样一个状态，随着时间的推移、经验的增长、能力的提升，我们一定可以向着更高层次、更高段位的方向去走。

在很多公司中，可能他们的 “运营” 层级并不是以这样的方式来命名。比如阿里有 P1、P2 ... P7... 等等，其他企业也会有 "高级运营"、"运营专家" 等这样的职位。但不管是如何成为，普遍的层次划分一般都会分为这样的五个大层次。

❤️‍🔥 核心思路是由点及面

由点及面这个词，已经从事了 “运营” 岗位的小伙伴估计都听过，作为互联网黑话，由点及面有点贬义的意思。这种虚的东西咱不讲，只讲实际的，由点及面也确实是 “运营人” 普遍的成长路径。

由点及面是什么意思呢？就是 运营工作从一个点入手，一个点摸透了，再做另外一个点，等把所有点都摸透了，你就有了一个面的运营知识，运营岗这块基本上就稳了。

由点及面的特点是不能急，运营工作有个特点，大家一提起运营工作是做什么的，我们大多回答运营是打杂的，运营岗涉及的工作模块非常多，正是运营岗的这个特殊属性，决定了运营人必须一个点一个点的去攻克。

而对每个运营知识点的学习和掌握都是需要时间和理解的，以 运营岗四大模块，"数据运营"、"活动运营"、"用户运营"、"内容运营" 为例。

把一个模块吃透最快也要半年时间，那把四个模块都吃透没有两三年的功夫是不可能的，这就是由点及面最让人不爽的地方，太耗时间。

现在的社会大家都很浮躁，三天学会短视频拍摄，七天精通广告投放等等，大家恨不得一两天就把别人几年的经验学到手，这样的思想是错误的，欲速则不达，各位运营小伙伴一定要明白。

❤️‍🔥 精通运营岗的每一个点

做运营掌握每个点的知识时是很快乐的，可能和我喜欢获取新知识的性格有关吧，每次看到有新的内容我就很兴奋，一定要学会他。

虽然现在都上了年纪，学习新东西的精神一点不输小鲜肉，我会把学习新知识当成过关来看待，把新知识点都掌握就像过了一道巨难的关卡一样，乐在其中。

当我们去到一个新公司，或者接手某个运营岗，一般也是从点做起。比如做新媒体运营，要熟悉所有的自媒体平台，熟悉那些媒体的同时，就是大家由点及面的过程。

比如哪个平台的收录率最高，哪个平台涨粉最简单，哪个平台发文要求比较严，以及付费媒体有哪些，哪些媒体效果最好等等的问题。

这些问题若都能快速的回答下来，恭喜你，新媒体运营的点，你基本上都掌握了，新媒体运营的面差不多有了，接下来可以往其他知识面扩张了，比如效果广告投放。

如果上面的问题完全答不出来，说明大家还处在掌握知识点的过程，未来的路还很长。

拿我所知的自媒体矩阵来讲，我认为值得运营的自媒体至少有五个，某众号，某家号，某狐号，某鹅号，某乎。另外还有七八个自媒体平台，大家有精力的话，也是要去抓住的。

话都讲到这里了，顺便给大家说下为什么这些媒体有运营的价值，某众号不多说，每个公司必做的。某家号，收录好，但是审核严，广告多了会封号。某狐号，权重高，某鹅号，大厂的，收录也不错。某乎，引流效果很棒。

这些知识点我是怎么知道的呢？不是在网上看来的，都是自己实践中一点点摸索出来的经验，可以这样说，新媒体运营做了两年多，这一块我算是毕业了，大家把一个模块每个点都掌握了，这一块也可以毕业了。

❤️‍🔥 掌握运营模块的每一个面

为什么要掌握知识面，当然是为了能有更好的未来，我认识的很多运营人都有创业的想法，想法不错但是有些不切实际，比如跨行进入某个未知领域，运气好的话也许能全身而退，运气差的净身出户不说，血亏都是常事。

咱们运营人掌握了每个知识点，有了对面的认知，目的并不是这样比别人更牛掰，而是有了对面的认知，大家在做项目时会更有的放矢。

我不建议工作一两年就出来创业，你对行业都不了解，出来创业懂个啥？

如果你在行业里做个五六年，厉害到连该行业的财务岗都做过，那对行业的知识面认知可以说是极为全面的，这时候无论是单独创业还是打工，各位的价值都是不一样的。

话说回来，那么多久可以掌握到运营岗的知识面呢？这个并不绝对，就像一个组织，多少人算是一个组织，五六个，五六十，五六百都可以算是一个组织，知识面也是。

新媒体每个平台熟悉了，就是新媒体的知识面，新媒体和其他运营岗又属于运营的知识面，运营和商务又属于公司的知识面，公司和上下游又是产业链的知识面，产业链和各个国家又是全行业的知识面。

这种由小及大的过程，够大家学一辈子了，所以不要说，我把整个行业都摸透了，还早的很呢。

所以，千万不要自满，我们对行业知识面的认知感觉还欠缺很多，熟悉行业的知识面是我未来几年的发展方向，每天都有新知识汲取，的确是一件让人兴奋和开心的事。

由点及面不仅仅是运营人的发展路径，很多岗位也适用，每个人的成长都是一个由点及面的过程，大家是先学拼音，后学汉字，最后学词语，造句。

明白了这一点，大家就不会抱怨眼下的困境，也许现在是由点的过程中，急不来的，把这个阶段熬过去，你就会迎来崭新的自己。

❤️‍🔥 运营人的成长路径：执行到管理

学那么多运营技能目的是什么，不就是希望自己能更值钱，更有竞争力嘛。以上说的都是学习具体的做事技能，你会了就是会了，不会就是不会。

除了工作技能通过学以致用的方式快速学到手外，提升你的管理、带团队能力才是运营人的真正出路。

策划活动这个技能值钱吗？值，但是不高。社群运营值钱吗？同样。哪怕你精通所有模块的运营，加起来也就值那些钱，而带团队的技能才是更加值钱的技能，大家在往后的工作中，也可以用学以致用的方法去提升自己的管理能力。

比如底下人不听话，去网上学学如何让底下员工听话的方法，像定绩效，做末位淘汰制等，有各种方法可以解决你当下遇到的问题，哪种方式更合适呢？只有试过才知道。

我们的管理能力也是从这些试的过程中提升的，没有谁是天生的管理者，大家都是遇到问题，思考问题，找解决方案，测试方法，学到技能的胜利者，没有跑通这个流程的都是大家口中的失败者，你想成功吗？想的话可以参考以上的方法吧。

寒冬之下，前途漫漫，荆棘不断，大家只需要记住一点：遇到问题，就去学怎么解决问题的方法，然后去实践，谁熬到最后，谁就是最后的胜利者。