优秀的项目团队必须是高绩效的，而打造这样优秀团队需要3个核心原则：共同的目标、专业的技能和高效的协作。
1、共同的项目目标
项目团队的共同目标就是实现项目的交付成果。项目经理以远景宏大的方式将目标传递给团队成员，以激发团队成员的战斗力；适宜地将团队成员的个人利益需求转换为与项目目标一致的表述，并以此来鼓舞成员。实现了整个团队的目标就是实现团队成员个人目标最好的方式，这样团队成员就有了工作热情和责任感。如告诉工匠，他们是在建立国家标志性的伟大工程，而不是简单地让他们打铁谋生。
而在项目实施过程中，需要充分利用项目管理工具，采用先进的开发管理流程，利用甘特图或燃尽图，全面掌握项目开发进度，从而助力实现团队的共同目标。
2、完善的技能组合
为了应对项目的独特性、复杂性或创新性，往往需要优秀的项目团队有一个完善的技能组合。一般将技能需求分为三类：技术能力、解决问题能力和人际交流能力。
项目经理需要根据项目的需求和成员擅长的能力，定义他们在项目中的主要角色和职责。为了提高团队的整个任务分配效率，CoCode平台自主研发任务“自动规划”功能，会根据当前任务属性以及人员技能登记等信息，实现迭代计划的一键规划，为项目经理智能规划出最优的项目计划以及人员工作安排，从而极大地提高了工作效率。
3、高效地协作开发
项目开发的交付结果，并不是每个项目组成员的流水作业，而是各成员间精密配合和高效协作，因此项目组成员需要在共同方法的指引下完成合作所有项目工作。这就需要关于范围、进度、成本、风险以及沟通等方面的项目管理计划作为共同方法；成员在共同方法的指引下，每个成员主动承担责任，相互沟通配合协作，从而构建优秀项目。
每天早上的站会，可以通过CoCode开发云的看板功能，项目经理对整体成员的工作进度做到一目了然。对进行中的任务，可以准确获得剩余工时等进度信息，从而能够从整体把控项目工作进度，继而提高整个团队的工作效率。而团队成员也可以清晰明了看到其他成员的任务进展，这对成员间的工作配合以及整体团队的工作进展有积极地推动作用。
同时为了提高协作开发效率，CoCode开发云开发了集成代码仓库。它让代码管理更简单。快速、稳定的代码仓库服务，实现了代码一键式提交，从而帮助多人协作开发，提高开发效率。
CoCode发布四大开发工具：Co-Project智能项目管理工具、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。项目管理平台发布4大版本，30天免费试用。CMMI落地工具上线，全面支持CMMI3-5级高效落地。
