学习PMP的过程其实就是了解这样一种先进的管理思想、理念、方法，也就是学习新文化。

PMP考试就是考核你对PMP管理规则、流程、方法的掌握程度，因此他要考察的内容一定是项目管理的要素，而且也一定是偏向与考核你对这种新文化的理解程度。

我们如何自学PMP呢？

下面分享一些小经验，大家可以收藏一波哦~

PMP学习到考证我们大概可以简单的分为三个步骤：学习基础知识、学习经验、反复刷题

一、 学习基础知识

想要学习PMP我们至少通读一遍PMBOK教材，要精读，概念不理解的可以查一查百度，百科上的解释还是很靠谱的。

不建议在这个阶段反复看好几遍课本，但是从效率角度考虑，看一遍之后可以进行做题，再返回来查漏补缺性质的学习阅读更有针对性也更能记住、理解PMP知识。

二、 经验的学习

任何事情随着时间的发展，更多人的参与总会有出现不少的成功者的经验，这里也总结下主要的方法、技巧、经验总结：

1、 PMP考试是选择最优答案，这个是最基本的做题原则。

2、 考试答题，一定要问什么答什么，这一角度上跟思想政治考试有点类似，选项里面有很多迷惑性的，不符合题目所问的内容的，统统都要筛除掉。

3.PMP理念最初都是英文的，而英文翻译成中文势必存在误差，而作为考试题来讲，误差就更大了，在备考过程以及实际考试时，均发现对照英文题目再看一遍是很有必要的。（当然如果时间不够或者英文实在不好，读中文题目也还是可以的）

想转项目管理的，想考PMP证书的可以下载一个资料包学习下~

4、 在做题时要意识到：流程、文化、标准，就是要清楚的知道，项目管理要有章法，章法就是你之前看过的教材的讲述内容，做事情就是要符合教材里讲到的流程、程序。

5、 时刻记得项目管理的目的：达成目标、解决问题、优化资源、管理制约，多多领会这几个词，有助于加深理解，识别正确的做法，选择正确的选项。

6、 要区分项目阶段、过程与五大管理过程组的区分，前者是指项目可以分为不同阶段、过程，而后者是指任何阶段、任何过程、任何子项的管理，均可以分为五大过程组，是不一样的意思，这个在学习的时候也是要特别区分的。

7、 五大管理过程组的理解，我总结了个比较方便区分的方法：启动过程组--颁发圣谕下具体任务（含目标），规划过程组--建立模型规划任务怎么干，执行过程组--具体怎么干，监控过程组--审查干的怎么样有没有达标，收尾过程组--打扫战场处理战利品和俘虏伤员总结经验。

8、 西方人比较遵守逻辑，除了前面提到的问什么答什么的要求以外，还要记得答题要有逻辑性。

9、 另外，也可以将四个选项进行比对，然后同样用反问的方式，来推断哪个选项更合适、更优。

10、 流程文化还讲究任何过程都是一组输入、处理、输出的过程，因此遇到问哪个选项是输入还是输出时，要脑补出这个输入（输出）可能位于哪个过程，是属于输入还是输出物，要特别甄别，用前面讲的逻辑性检验方法来判别是否正确。

11、 题干中可能有三行字，但凭做题经验来看，基本要重点关心的反而是最后一句话，因为前面说的很多都是废话或者背景信息，而很多时候最后那句话的问题跟背景信息无关，你要选择的内容只是来回答这个问题而已。

12、 选项之间有的时候会有包含与被包含关系，或者排斥关系，在看到这些的时候也可以做相应的比对筛除，以便于直接做出选择，甄别正误。

三、 反复的刷题

我们在掌握了基本知识，以及经验后，我们的目的是通过考试，那么刷题就必不可少了，刷题也可以分阶段的进行。

刚开始刷题时，这个时候做题的目的是要反思、总结，来确认验证经验，能加强对经验的认可，也就让自己形成了对经验思维的培养，这样就能适应PMP考试以及出题套路。

在刷过几套题目后，这个时候要求快，快速的做完一套题，然后对照答案，找自己的知识不足的地方。快的要求是为了让你增强反应能力，目的是要形成你一看到某类问题就知道大致的回答方向。

最后就是多看错题，查漏补缺。这一阶段，不要再看做对了的题目，因为那些题目既符合PMP的基本价值观、流程程序要求，又符合你的个人工作经验，因此你没有做错。

而那些做错的题目，完全是因为PMP的要求与你的日常工作经验不符导致的，因为意识上有差异，所以容易选错答案，导致不符合PMP要求。

因此需要不断的去反思错题、总结预防方法，反思下次遇到类似题目，应该怎么去想比较好

好了，上面就是PMP考试自学的一些小经验，其实最终的目的就是让我们更加深入，细化的了解PMP。